1300+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược kèm đáp án chi tiết

Câu 1:

Ma trận SWOT là một công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển mấy loại chiến lược và được thông qua mấy bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Ma trận SWOT là một công cụ quan trọng trong quản trị chiến lược, giúp phân tích các yếu tố bên trong (Điểm mạnh - Strengths, Điểm yếu - Weaknesses) và bên ngoài (Cơ hội - Opportunities, Thách thức - Threats) của một tổ chức. Dựa trên phân tích này, nhà quản trị có thể phát triển bốn loại chiến lược chính: SO (Strengths-Opportunities), ST (Strengths-Threats), WO (Weaknesses-Opportunities) và WT (Weaknesses-Threats). Quá trình phân tích SWOT thường được thực hiện qua tám bước cơ bản, từ xác định mục tiêu, phân tích các yếu tố, đến phát triển và lựa chọn chiến lược. Do đó, đáp án chính xác là B. 4-8 (4 loại chiến lược và thông qua 8 bước).

Câu 2:

Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược phát triển thị trường tập trung vào việc mở rộng thị phần cho các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có của công ty tại các thị trường địa lý mới hoặc tiếp cận các phân khúc khách hàng mới trong thị trường hiện tại. Vì vậy, chiến lược này liên quan đến cả yếu tố địa lý (mở rộng sang các khu vực mới) và khách hàng (tìm kiếm khách hàng mới). Do đó, đáp án C là chính xác.

Câu 3:

Nội dung nào sau đây là nội dung của chiến lược theo G.S Michael E. Porter?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo Michael Porter, chiến lược bao gồm cả ba yếu tố: tạo ra vị thế độc đáo và có giá trị thông qua các hành động khác biệt, lựa chọn và đánh đổi trong cạnh tranh, và tạo ra sự phù hợp giữa các hoạt động kinh doanh. Do đó, đáp án D bao gồm tất cả các khía cạnh chính của chiến lược theo quan điểm của ông.

Câu 4:

Yêu cầu khi xây dựng và thực hiện quá trình quản trị chiến lược gồm yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quá trình quản trị chiến lược đòi hỏi việc xác định rõ phạm vi kinh doanh, mục tiêu cần đạt được và các điều kiện cơ bản để hiện thực hóa mục tiêu đó. Đồng thời, nó cũng yêu cầu khả năng dự đoán môi trường kinh doanh trong tương lai để có thể đưa ra các quyết định phù hợp và linh hoạt. Do đó, cả phương án A và B đều đúng.

Câu 5:

Nguyên nhân doanh nghiệp thực hiện chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa được doanh nghiệp thực hiện khi họ muốn mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực mới, không liên quan đến lĩnh vực hiện tại. Điều này thường xảy ra khi doanh nghiệp có nguồn tài chính dư thừa và muốn tìm kiếm cơ hội đầu tư mới để tăng trưởng và giảm thiểu rủi ro bằng cách phân tán hoạt động kinh doanh. Các yếu tố như thị trường bão hòa, chu kỳ suy thoái sản phẩm cũng có thể là động lực, nhưng dư nguồn tài chính là một trong những nguyên nhân chính để thực hiện chiến lược này.