Các loại sai lệch trong nhận thức khi ra quyết định chiến lược bao gồm?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại sai lệch nhận thức thường gặp trong quá trình ra quyết định chiến lược. Các loại sai lệch này có thể xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm:
- Sai lệch do giả thiết sẵn có: Xuất phát từ những niềm tin, kinh nghiệm đã có trước đó, ảnh hưởng đến cách chúng ta tiếp nhận và xử lý thông tin mới.
- Sai lệch do lỡ cam kết: Xảy ra khi đã đầu tư nhiều nguồn lực vào một quyết định, khiến chúng ta khó lòng thay đổi, ngay cả khi có bằng chứng cho thấy quyết định đó không còn phù hợp.
- Sai lệch do sử dụng phương pháp ngoại suy: Dự đoán tương lai dựa trên xu hướng hiện tại mà không xem xét đến các yếu tố thay đổi tiềm năng.
- Mô hình không đại diện: Sử dụng các mô hình, khuôn mẫu không chính xác hoặc không đầy đủ để đánh giá tình huống.
- Sai lệch tập thể do ảnh hưởng tâm lý số đông: Quyết định chịu ảnh hưởng bởi ý kiến của đa số, ngay cả khi ý kiến đó không hợp lý.
Vì tất cả các phương án A, B và C đều liệt kê các loại sai lệch nhận thức có thể xảy ra trong quá trình ra quyết định chiến lược, đáp án chính xác là D.
