Quản trị theo mục tiêu cần những bước nào?

Xác định các phương án chọn lựa

So sánh và đánh giá các phương án

Xác định các phương án tối ưu

Hoạch định các kế hoạch phụ trợ

Phôi thai, tăng trưởng, phát triển, suy thoái

Phôi thai, ổn định, tăng trưởng, phát triển, suy thoái

Mới thành lập, ổn định, tăng trưởng, suy thoái

Phôi thai, phát triển, tăng trưởng, suy thoái

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử dụng công nghệ hiện tại

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Cả ba câu trên đều sai

Garry D. Smith

Fred R. David

Michael E. Porter

Tất cả đều sai

Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô

Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả

Sự biến động của môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp

Tất cả đều đúng

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm/(dịch vụ)

Nghiên cứu và phát triển các tiến trình

Nghiên cứu và phát triển thị trường

A và B đều đúng

Chiến lược phối hợp SO

Chiến lược phối hợp ST

Chiến lược phối hợp WO

Chiến lược phối hợp WT

Các yếu tố bên trong

Các yếu tố bên ngoài

Môi trường nội bộ

a, b, c đều đúng

Môi trường vi mô, vĩ mô

Thay đổi chủ sỡ hữu

A, B đều đúng

A, B đều sai

Kéo dãn dòng sản phẩm

Phát hiện khách hàng mục tiêu mới

Chiến lược định giá cao cho sản phẩm

A, B, C đều đúng