Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm:

Phôi thai, tăng trưởng, phát triển, suy thoái

Phôi thai, ổn định, tăng trưởng, phát triển, suy thoái

Mới thành lập, ổn định, tăng trưởng, suy thoái

Phôi thai, phát triển, tăng trưởng, suy thoái

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Giai đoạn phát triển của một sản phẩm thường bao gồm các giai đoạn sau: 1. **Phôi thai (hoặc giới thiệu):** Giai đoạn sản phẩm mới ra mắt, thị trường chưa biết đến nhiều. 2. **Tăng trưởng:** Giai đoạn sản phẩm được thị trường chấp nhận, doanh số tăng nhanh. 3. **Phát triển (hoặc trưởng thành):** Giai đoạn tăng trưởng chậm lại, thị phần ổn định. 4. **Suy thoái:** Giai đoạn doanh số giảm sút do sự xuất hiện của các sản phẩm thay thế hoặc thay đổi nhu cầu thị trường. Do đó, đáp án A là phù hợp nhất. Các đáp án khác có thể đúng một phần nhưng không đầy đủ hoặc không chính xác về thứ tự các giai đoạn.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 12

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang (Horizontal Diversification) là chiến lược tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện tại bằng các sản phẩm mới, nhưng các sản phẩm này không liên quan đến sản phẩm hiện tại về mặt kỹ thuật. Do đó, đáp án C là đáp án chính xác nhất.

Câu 13:

Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình năm áp lực cạnh tranh (Five Forces) là một mô hình nổi tiếng được phát triển bởi Michael E. Porter. Mô hình này được sử dụng để phân tích mức độ cạnh tranh trong một ngành công nghiệp.

Câu 14:

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hạn chế suy thoái thường được áp dụng khi doanh nghiệp cần thu hẹp quy mô hoặc tái cấu trúc để đối phó với tình trạng suy giảm hiệu quả hoạt động hoặc những khó khăn từ môi trường kinh doanh. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- B: Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả là dấu hiệu của sự tăng trưởng, không phải suy thoái.
- C: Sự biến động có lợi cho doanh nghiệp cũng không phải là tình huống cần đến chiến lược hạn chế suy thoái.
Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 15:

Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chức năng nghiên cứu và phát triển (R&D) trong các đơn vị kinh doanh tập trung vào việc cải tiến và tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới (A) cũng như phát triển các quy trình hoạt động hiệu quả hơn (B). Do đó, đáp án D (A và B đều đúng) là chính xác nhất. Nghiên cứu và phát triển thị trường (C) là một chức năng khác, thường thuộc về bộ phận marketing hoặc nghiên cứu thị trường.

Câu 16:

Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là gì ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích SWOT là một công cụ quản lý chiến lược được sử dụng để đánh giá Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats) của một tổ chức. Trong trường hợp này:

* Điểm mạnh (S): Tổ chức có nguồn nhân lực và nguồn vốn.
* Điểm yếu (W): Không có thông tin về điểm yếu, nhưng chúng ta có thể ngầm hiểu rằng kênh phân phối là một vấn đề.
* Cơ hội (O): Phát triển sản phẩm mới (ngụ ý từ việc có nguồn lực để phát triển).
* Thách thức (T): Các nhà phân phối không đáng tin cậy hoặc không đủ năng lực.

Vì tổ chức có điểm mạnh (nguồn lực) và có cơ hội (phát triển sản phẩm), nhưng đối mặt với thách thức (nhà phân phối), chiến lược phù hợp nhất là chiến lược ST. Chiến lược ST (Strengths-Threats) sử dụng điểm mạnh của tổ chức để tránh hoặc giảm thiểu các mối đe dọa từ bên ngoài. Trong trường hợp này, tổ chức có thể sử dụng nguồn lực của mình để tìm kiếm các kênh phân phối mới đáng tin cậy hơn hoặc đầu tư vào việc xây dựng kênh phân phối riêng.

* SO (Strengths-Opportunities): Sử dụng điểm mạnh để tận dụng cơ hội.
* WO (Weaknesses-Opportunities): Cải thiện điểm yếu để tận dụng cơ hội.
* WT (Weaknesses-Threats): Giảm thiểu điểm yếu và tránh các mối đe dọa.

Câu 17:

EFE là ma trận đánh giá ?

Lời giải: