Ma trận EFE bao gồm mấy bước?

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Ma trận EFE (External Factor Evaluation) bao gồm 5 bước chính:

1. Liệt kê các yếu tố bên ngoài quan trọng (cơ hội và thách thức) ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

2. Gán trọng số cho mỗi yếu tố, từ 0.0 (không quan trọng) đến 1.0 (rất quan trọng). Tổng trọng số của tất cả các yếu tố phải bằng 1.0.

3. Xếp hạng cho mỗi yếu tố từ 1 đến 4, cho biết mức độ phản ứng của doanh nghiệp đối với yếu tố đó (1: phản ứng kém, 4: phản ứng tốt).

4. Nhân trọng số của mỗi yếu tố với xếp hạng của nó để có được điểm số có trọng số.

5. Cộng tất cả các điểm số có trọng số để có được tổng điểm có trọng số. Tổng điểm này cho biết khả năng của doanh nghiệp trong việc tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức từ môi trường bên ngoài.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 12

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Quản trị theo mục tiêu cần những bước nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị theo mục tiêu (Management by Objectives - MBO) là một quá trình mà trong đó người quản lý và nhân viên cùng nhau xác định, lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các hoạt động để đạt được các mục tiêu chung của tổ chức. Các bước chính của MBO bao gồm:

- Thiết lập mục tiêu cụ thể ở mọi cấp độ tổ chức: Các mục tiêu cần rõ ràng, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn (SMART).

- Làm cho việc thiết lập mục tiêu trở thành một quá trình tham gia: Nhân viên nên tham gia vào quá trình thiết lập mục tiêu để tăng tính cam kết và động lực.

- Định kỳ xem xét tiến độ hướng tới việc đáp ứng các mục tiêu: Cần có các buổi đánh giá định kỳ để theo dõi tiến độ, cung cấp phản hồi và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

Do đó, cả ba đáp án A, B và C đều là các bước quan trọng của quản trị theo mục tiêu.

Câu 10:

Bước thứ 6 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Bước thứ 6 trong quy trình hoạch định chiến lược thường liên quan đến việc đánh giá các lựa chọn khác nhau đã được xác định ở các bước trước đó. Do đó, đáp án B - 'So sánh và đánh giá các phương án' là phù hợp nhất. Các bước trước đó có thể bao gồm xác định mục tiêu, phân tích môi trường, và phát triển các phương án chiến lược khác nhau. Sau khi có các phương án, cần so sánh và đánh giá chúng dựa trên các tiêu chí khác nhau (ví dụ: chi phí, rủi ro, tiềm năng lợi nhuận) để chọn ra phương án tốt nhất.

Các lựa chọn khác không chính xác vì:
- A: 'Xác định các phương án chọn lựa' thường xảy ra ở bước trước đó.
- C: 'Xác định các phương án tối ưu' là kết quả của việc so sánh và đánh giá, chứ không phải là một bước riêng biệt.
- D: 'Hoạch định các kế hoạch phụ trợ' thường xảy ra sau khi chiến lược chính đã được chọn.

Câu 11:

Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Giai đoạn phát triển của một sản phẩm thường bao gồm các giai đoạn sau:

1. Phôi thai (hoặc giới thiệu): Giai đoạn sản phẩm mới ra mắt, thị trường chưa biết đến nhiều.
2. Tăng trưởng: Giai đoạn sản phẩm được thị trường chấp nhận, doanh số tăng nhanh.
3. Phát triển (hoặc trưởng thành): Giai đoạn tăng trưởng chậm lại, thị phần ổn định.
4. Suy thoái: Giai đoạn doanh số giảm sút do sự xuất hiện của các sản phẩm thay thế hoặc thay đổi nhu cầu thị trường.

Do đó, đáp án A là phù hợp nhất. Các đáp án khác có thể đúng một phần nhưng không đầy đủ hoặc không chính xác về thứ tự các giai đoạn.

Câu 12:

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang (Horizontal Diversification) là chiến lược tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện tại bằng các sản phẩm mới, nhưng các sản phẩm này không liên quan đến sản phẩm hiện tại về mặt kỹ thuật. Do đó, đáp án C là đáp án chính xác nhất.

Câu 13:

Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình năm áp lực cạnh tranh (Five Forces) là một mô hình nổi tiếng được phát triển bởi Michael E. Porter. Mô hình này được sử dụng để phân tích mức độ cạnh tranh trong một ngành công nghiệp.

Câu 14:

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi nào?

Lời giải: