JavaScript is required
Danh sách đề

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Đề 28

33 câu hỏi 60 phút

Thẻ ghi nhớ
Luyện tập
Thi thử
Nhấn để lật thẻ
1 / 33

Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm

A.

Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

B.

Lựa chọn chiến lược công ty

C.

Đánh giá các chiến lược đã chọn

D.

Tất cả đều sai

Đáp án
Đáp án đúng: D

Tiến trình chọn lựa chiến lược thường bao gồm các bước như nhận diện chiến lược hiện tại, phân tích và đánh giá các lựa chọn chiến lược khác nhau, và cuối cùng là lựa chọn chiến lược phù hợp nhất. Việc lựa chọn chiến lược công ty là một phần của tiến trình này. Do đó, đáp án D (Tất cả đều sai) là đáp án đúng vì tất cả các phương án A, B, C đều là các bước có trong tiến trình lựa chọn chiến lược.

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm

Lời giải:
Đáp án đúng: D

Tiến trình chọn lựa chiến lược thường bao gồm các bước như nhận diện chiến lược hiện tại, phân tích và đánh giá các lựa chọn chiến lược khác nhau, và cuối cùng là lựa chọn chiến lược phù hợp nhất. Việc lựa chọn chiến lược công ty là một phần của tiến trình này. Do đó, đáp án D (Tất cả đều sai) là đáp án đúng vì tất cả các phương án A, B, C đều là các bước có trong tiến trình lựa chọn chiến lược.

Câu 2:

Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:

Lời giải:
Đáp án đúng: D

Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phân tích danh mục đầu tư, giúp doanh nghiệp đánh giá và quyết định chiến lược cho các đơn vị kinh doanh (SBU) hoặc sản phẩm/dịch vụ của mình. Ma trận này chia các SBU thành bốn loại dựa trên hai yếu tố: thị phần tương đối (relative market share) và tốc độ tăng trưởng ngành (market growth rate).

- Ngôi sao (Stars): Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao. Đây là những SBU hoặc sản phẩm đang phát triển mạnh, có tiềm năng sinh lời lớn. Doanh nghiệp nên đầu tư mở rộng sản xuất cho các "ngôi sao" để củng cố vị thế và tận dụng cơ hội tăng trưởng.

- Bò sữa (Cash Cows): Thị phần tương đối cao nhưng tốc độ tăng trưởng ngành thấp. Đây là những SBU hoặc sản phẩm tạo ra dòng tiền ổn định cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp nên duy trì và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của "bò sữa".

- Dấu chấm hỏi (Question Marks hay Problem Children): Thị phần tương đối thấp nhưng tốc độ tăng trưởng ngành cao. Đây là những SBU hoặc sản phẩm có tiềm năng phát triển nhưng cũng rủi ro cao. Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đầu tư vào "dấu chấm hỏi".

- Chó (Dogs): Thị phần tương đối thấp và tốc độ tăng trưởng ngành thấp. Đây là những SBU hoặc sản phẩm không hiệu quả, có thể cần loại bỏ hoặc tái cấu trúc.

Dựa vào phân tích trên, doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi SBU có thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao (ngôi sao).

Câu 3:

Bước thứ nhất theo Fred R. David thì ma trận EFE được thiết lập:

Lời giải:
Đáp án đúng: A
Bước đầu tiên trong việc thiết lập ma trận EFE theo Fred R. David là xác định và liệt kê các yếu tố bên ngoài quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của công ty. Các yếu tố này bao gồm cả cơ hội (opportunities) và đe dọa (threats) từ môi trường bên ngoài, tác động đến công ty và ngành mà công ty hoạt động. Số lượng các yếu tố này thường được khuyến nghị là từ 5 đến 10. Vì vậy, đáp án A là chính xác.

Câu 4:

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích:

Lời giải:
Đáp án đúng: B
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business Unit Strategy) tập trung vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc dịch vụ mà đơn vị kinh doanh đó cung cấp trên thị trường. Nó bao gồm các quyết định về thị trường mục tiêu, lợi thế cạnh tranh, và cách thức đạt được lợi thế đó. Các lựa chọn khác như định hướng chung của doanh nghiệp (chiến lược cấp công ty) và quản lý nguồn lực (một phần của chiến lược chức năng hoặc vận hành) không phải là mục đích chính của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 5:

Quá trình quản trị chiến lược bao gồm:

Lời giải:
Đáp án đúng: A
Quá trình quản trị chiến lược bao gồm các bước cơ bản sau: Đầu tiên, xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu tổng thể của tổ chức, tạo nền tảng cho mọi quyết định chiến lược. Tiếp theo, phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài và bên trong để đánh giá cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu. Dựa trên phân tích này, tổ chức hoạch định chiến lược ở các cấp khác nhau (cấp công ty, cấp kinh doanh, cấp chức năng). Cuối cùng, thực hiện chiến lược đã được hoạch định, theo dõi và đánh giá kết quả để điều chỉnh khi cần thiết.

Vậy đáp án đúng là D. Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Phân tích môi trường kinh doanh; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 7:

Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu điều gì xảy ra ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 8:

Môi trường vi mô còn gọi là môi trường ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 9:

Môi trường vi mô bao gồm?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 10:

Các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 11:

Các chiến lược điều chỉnh gồm có các nội dung nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 13:

Lợi ích của quản trị chiến lược là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 14:

Marketing mix bao gồm những chính sách chủ yếu nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 15:

Hậu quả của việc ra quyết định chiến lược sai lầm có thể dẫn đến điều gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 16:

Cấu trúc của viễn cảnh bao gồm những bộ phận cơ bản nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 17:

Khả năng hấp thụ của doanh nghiệp là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 18:

Tác động của chất lượng sản phẩm cao đến lợi thế cạnh tranh bao gồm những yếu tố nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 19:

Khi nào khách hàng có tính nhạy cảm cao về giá?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 20:

Để đánh giá chính xác, cần dựa trên quan điểm nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 21:

Đặc điểm nào KHÔNG phải của chiến lược tập trung trọng điểm?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 23:

Khi phân tích cơ cấu tài chính của doanh nghiệp, cần xem xét yếu tố nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 24:

Trong ma trận BCG, ô nào thể hiện đơn vị kinh doanh có tăng trưởng cao và thị phần cao?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 25:

Để xây dựng bảng đánh giá môi trường bên ngoài cần xác định những vấn đề nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 26:

Kế hoạch ngắn hạn được hình thành dựa trên những cơ sở nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 27:

Khả năng hấp thụ của doanh nghiệp là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 29:

Chiến lược hội nhập theo chiều dọc là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 30:

Quản trị chiến lược là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 31:

Nguồn lực của một doanh nghiệp bao gồm những yếu tố nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 32:

Chiến lược và kế hoạch khác nhau về phạm vi như thế nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 33:

Mục đích chính của việc tiến hành nghiên cứu trong giai đoạn hình thành chiến lược là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP