1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Đề 27

50 câu hỏi 60 phút

Thẻ ghi nhớ

Luyện tập

Thi thử

Nhấn để lật thẻ

1 / 50

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược

Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược

Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược

Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược

Đáp án

Đáp án đúng: C

Việc hình thành và thực hiện chiến lược thường trải qua ba giai đoạn chính: (1) Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược: Ở giai đoạn này, tổ chức sẽ tiến hành phân tích môi trường bên ngoài và bên trong, xác định mục tiêu và xây dựng các phương án chiến lược khác nhau. (2) Giai đoạn triển khai chiến lược: Giai đoạn này bao gồm việc thực hiện các hành động cụ thể để hiện thực hóa chiến lược đã chọn, phân bổ nguồn lực và thiết lập các quy trình. (3) Giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược: Giai đoạn này bao gồm việc đánh giá hiệu quả của chiến lược đã triển khai, so sánh với mục tiêu ban đầu và thực hiện các điều chỉnh cần thiết để đảm bảo chiến lược vẫn phù hợp và hiệu quả trong môi trường thay đổi. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu 2:

Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp thường bao gồm việc xem xét và đánh giá các yếu tố như nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, cơ sở vật chất kỹ thuật, năng lực sản xuất, năng lực marketing, và năng lực quản lý. Như vậy, có tổng cộng 6 yếu tố chính cần được phân tích.

Câu 3:

Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn (ví dụ: Vòng quay vốn) cho biết một đồng vốn của doanh nghiệp tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Do đó, đáp án A là chính xác. Các đáp án khác không phản ánh đúng ý nghĩa của chỉ số này.

Câu 4:

Theo Fred R.David thì ma trận EFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài) được thiết lập qua mấy bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận EFE (External Factor Evaluation Matrix) theo Fred R. David được thiết lập qua 5 bước chính:

1. Liệt kê các yếu tố bên ngoài quan trọng: Xác định và liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt ảnh hưởng đến công ty, bao gồm cả cơ hội và đe dọa.
2. Phân loại tầm quan trọng: Gán trọng số từ 0.0 đến 1.0 cho mỗi yếu tố, thể hiện tầm quan trọng tương đối của yếu tố đó đối với sự thành công của công ty. Tổng tất cả các trọng số phải bằng 1.0.
3. Xếp hạng phản ứng: Gán hạng từ 1 đến 4 cho mỗi yếu tố để chỉ ra mức độ phản ứng của công ty đối với yếu tố đó. (1 = phản ứng kém, 2 = phản ứng trung bình, 3 = phản ứng trên trung bình, 4 = phản ứng tốt).
4. Tính điểm số có trọng số: Nhân trọng số của mỗi yếu tố với hạng của yếu tố đó để có điểm số có trọng số.
5. Tổng điểm số có trọng số: Cộng tất cả các điểm số có trọng số của mỗi yếu tố để xác định tổng điểm số có trọng số cho tổ chức.

Câu 5:

Chọn đáp án đúng nhất trong các đáp án dưới đây

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương án A, B, và C đều mô tả các khía cạnh quan trọng của chiến lược. Phương án A nhấn mạnh tính sáng tạo và khác biệt, phương án B đề cập đến sự lựa chọn và đánh đổi, và phương án C tập trung vào sự phù hợp và gắn bó giữa các hoạt động. Vì cả ba phương án đều đúng, nên phương án D là đáp án chính xác nhất.