Chiến lược cấp chức năng bao gồm ?

Chiến lược Marketing

Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R & D)

Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược cấp chức năng là các chiến lược tập trung vào việc cải thiện hiệu quả và hiệu suất của các bộ phận chức năng cụ thể trong một tổ chức. Chiến lược Marketing và chiến lược R&D đều là những ví dụ điển hình về chiến lược cấp chức năng, vì chúng liên quan đến việc tối ưu hóa các hoạt động trong bộ phận marketing và bộ phận nghiên cứu và phát triển, tương ứng. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 27

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 18:

Chu kỳ sống của doanh nghiệp gồm bao nhiêu giai đoạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chu kỳ sống của doanh nghiệp thường được chia thành 4 giai đoạn chính:

1. Khởi nghiệp (Startup): Giai đoạn hình thành và phát triển ý tưởng, tìm kiếm nguồn vốn và khách hàng ban đầu.
2. Phát triển (Growth): Giai đoạn tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu.
3. Trưởng thành (Maturity): Giai đoạn ổn định, tập trung vào duy trì thị phần và tối ưu hóa lợi nhuận.
4. Suy thoái (Decline): Giai đoạn doanh thu và lợi nhuận giảm sút, cần đổi mới hoặc tái cấu trúc để tồn tại.

Do đó, đáp án C (4) là đáp án chính xác.

Câu 19:

Bước 6 trong việc xây dựng ma trận SWOT là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược, giúp đánh giá điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và thách thức (Threats) của một tổ chức hoặc dự án. Việc xây dựng ma trận SWOT thường trải qua nhiều bước, trong đó:

Bước 1: Xác định các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu).
Bước 2: Xác định các yếu tố bên ngoài (cơ hội và thách thức).
Bước 3: Xây dựng ma trận SWOT cơ bản (liệt kê các yếu tố).
Bước 4: Kết hợp điểm mạnh với cơ hội (SO).
Bước 5: Kết hợp điểm yếu với thách thức (WT).
Bước 6: Kết hợp điểm yếu với cơ hội (WO).
Bước 7: Kết hợp điểm mạnh với thách thức (ST).
Bước 8: Đánh giá và lựa chọn chiến lược.

Do đó, bước 6 trong việc xây dựng ma trận SWOT là kết hợp điểm yếu với cơ hội để hình thành chiến lược WO.

Câu 20:

Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp phải đảm bảo bao nhiêu tiêu chuẩn?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp cần đáp ứng 4 tiêu chuẩn: (1) Cung cấp giá trị vượt trội cho khách hàng; (2) Khó bị đối thủ cạnh tranh sao chép; (3) Có thể được sử dụng rộng rãi trong nhiều thị trường và sản phẩm khác nhau; (4) Góp phần tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

Câu 21:

Khái niệm chiến lược kinh doanh không bao gồm yếu tố sau?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược kinh doanh là một kế hoạch tổng thể và dài hạn, vạch ra cách thức một doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình. Nó bao gồm việc xác định mục tiêu, chuỗi hành động để đạt được mục tiêu, các nguồn lực cần thiết để thực hiện các hành động đó, và các chính sách hướng tới tương lai để đảm bảo sự phát triển bền vững. Do đó, tất cả các yếu tố A, B, C đều nằm trong khái niệm chiến lược kinh doanh. Vì không có đáp án nào sai, nên câu hỏi này không có đáp án chính xác trong các lựa chọn đã cho. Tuy nhiên, nếu phải chọn một đáp án ít liên quan nhất đến khái niệm chiến lược kinh doanh thì có lẽ đó là "D. chính sách hướng tới tương lai", vì đây là kết quả hoặc một phần của chiến lược, chứ không phải là một yếu tố cấu thành nên chiến lược đó.

Câu 22:

Có mấy tiêu chuẩn đánh giá lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp thường được đánh giá dựa trên 4 tiêu chuẩn chính, bao gồm:

Giá trị: Lợi thế đó phải tạo ra giá trị cho khách hàng.

Hiếm có: Lợi thế đó phải hiếm có, không dễ dàng bị sao chép bởi đối thủ.

Khó bắt chước: Các đối thủ cạnh tranh không thể dễ dàng bắt chước hoặc tạo ra các lợi thế tương tự.

Không thể thay thế: Lợi thế này không thể dễ dàng bị thay thế bằng các nguồn lực hoặc khả năng khác.

Do đó, đáp án đúng là B. 4

Câu 23:

Phương pháp suy luận hợp lý dựa trên yếu tố nào?

Lời giải: