50 câu hỏi 60 phút
Quản trị sự thay đổi là tổng hợp các hoạt động quản trị và có ảnh hưởng như thế nào đến quá trình thay đổi của doanh nghiệp?
Phát hiện
Phát hiện và thúc đẩy
Thúc đẩy và điều khiển
Phát hiện, thúc đẩy và điều khiển
Quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động nhằm phát hiện các cơ hội hoặc thách thức đòi hỏi sự thay đổi, thúc đẩy quá trình thay đổi diễn ra một cách hiệu quả và điều khiển sự thay đổi theo đúng hướng, đảm bảo đạt được mục tiêu đã đề ra. Vì vậy, đáp án chính xác là "Phát hiện, thúc đẩy và điều khiển.".
50 câu hỏi 60 phút
45 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
22 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
Quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động nhằm phát hiện các cơ hội hoặc thách thức đòi hỏi sự thay đổi, thúc đẩy quá trình thay đổi diễn ra một cách hiệu quả và điều khiển sự thay đổi theo đúng hướng, đảm bảo đạt được mục tiêu đã đề ra. Vì vậy, đáp án chính xác là "Phát hiện, thúc đẩy và điều khiển.".
Để thay đổi thành công, doanh nghiệp nên sử dụng kết hợp cả thuyết E và thuyết O. Thuyết E tập trung vào các thay đổi mang tính kinh tế, định lượng, và thường là từ trên xuống. Thuyết O tập trung vào việc phát triển năng lực tổ chức, văn hóa, và thường là từ dưới lên. Sự kết hợp này giúp doanh nghiệp vừa đạt được hiệu quả kinh tế, vừa tạo ra sự gắn kết và phát triển bền vững trong nội bộ.
Câu hỏi đề cập đến việc đổi mới quản lý doanh nghiệp dựa trên quan điểm quản trị truyền thống. Điều này ngụ ý rằng những phương pháp quản lý cũ kỹ, lỗi thời được áp dụng một cách máy móc, không có sự thay đổi căn bản. Việc đổi mới mà vẫn dựa trên nền tảng quản trị truyền thống sẽ không thể giải quyết triệt để các hạn chế vốn có, thậm chí có thể dẫn đến những sai lầm và bất cập mới. Do đó, đáp án phù hợp nhất là "Không giải quyết tận gốc các hạn chế vốn có." vì nó phản ánh đúng bản chất của việc đổi mới nửa vời, không triệt để. Các đáp án khác có thể đúng trong một số trường hợp cụ thể, nhưng đáp án này bao quát và chính xác nhất trong bối cảnh câu hỏi.
Câu hỏi yêu cầu tìm ra hình thức KHÔNG phải là tự lớn lên bằng mở rộng quy mô.
Theo Michael Hammer và James Champy (1993), tái lập doanh nghiệp (reengineering) đòi hỏi sự thay đổi tận gốc (radical) của các quy trình kinh doanh. Cụm từ "tận gốc" ở đây mang ý nghĩa là loại bỏ hoàn toàn những cái cũ, những quy trình, hệ thống đã lỗi thời, và xây dựng lại doanh nghiệp từ đầu, thay vì chỉ cải tiến những gì đã có. Vì vậy, đáp án chính xác là "Bỏ đi những cái cũ và 'làm lại' doanh nghiệp."