Nhân tố thúc đẩy sự thay đổi là?

Câu hỏi yêu cầu tìm mệnh đề KHÔNG chính xác.

Phương án A đúng vì sự vật, hiện tượng đều có quá trình tích lũy về lượng và biến đổi về chất.

Phương án B sai vì sự phát triển của sự vật, hiện tượng chịu sự tác động của nhiều yếu tố, không chỉ riêng tác động của con người. Các yếu tố tự nhiên, quy luật khách quan cũng đóng vai trò quan trọng. Ví dụ, sự phát triển của một khu rừng chịu ảnh hưởng của khí hậu, đất đai, các loài sinh vật khác chứ không chỉ tác động của con người.

Phương án C đúng vì sự thay đổi, đổi mới là động lực để doanh nghiệp phát triển, thích ứng với môi trường kinh doanh.

Phương án D đúng vì phát triển bền vững đòi hỏi sự cân bằng giữa các yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường, cả trong ngắn hạn và dài hạn.

Một kế hoạch thay đổi hiệu quả cần phải khả thi và linh hoạt để thích ứng với các tình huống phát sinh, đồng thời cần có sự tham gia của các cấp nhân viên để đảm bảo tính khả thi và sự đồng thuận. Do đó, một kế hoạch thay đổi hiệu quả sẽ không phức tạp một cách không cần thiết, vì sự phức tạp có thể gây khó khăn trong việc thực hiện và theo dõi.

Để thay đổi hiệu quả, doanh nghiệp cần tránh tuân thủ mọi quy tắc đã có (đáp án A). Việc quá cứng nhắc tuân theo các quy tắc hiện hành có thể cản trở sự sáng tạo và khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường. Học hỏi kinh nghiệm, nắm bắt cơ hội và tiếp cận thông tin là những yếu tố cần thiết để thay đổi hiệu quả.

Quản trị sự thay đổi trong doanh nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động nhằm phát hiện các cơ hội hoặc thách thức đòi hỏi sự thay đổi, thúc đẩy quá trình thay đổi diễn ra một cách hiệu quả và điều khiển sự thay đổi theo đúng hướng, đảm bảo đạt được mục tiêu đã đề ra. Vì vậy, đáp án chính xác là "Phát hiện, thúc đẩy và điều khiển.".

Để thay đổi thành công, doanh nghiệp nên sử dụng kết hợp cả thuyết E và thuyết O. Thuyết E tập trung vào các thay đổi mang tính kinh tế, định lượng, và thường là từ trên xuống. Thuyết O tập trung vào việc phát triển năng lực tổ chức, văn hóa, và thường là từ dưới lên. Sự kết hợp này giúp doanh nghiệp vừa đạt được hiệu quả kinh tế, vừa tạo ra sự gắn kết và phát triển bền vững trong nội bộ.