Phương thức quản trị truyền thống?

Đã tốt rồi chỉ cần hoàn thiện một số khâu.

Dựa trên cơ sở phân chia công việc và chuyên môn hóa người lao động.

Không đáp ứng yêu cầu mới cần nghiên cứu hoàn thiện.

Chú trọng kết quả công việc.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Phương thức quản trị truyền thống thường dựa trên cơ sở phân chia công việc thành các phần nhỏ hơn và chuyên môn hóa người lao động vào các phần công việc cụ thể. Điều này nhằm tăng năng suất và hiệu quả thông qua việc lặp đi lặp lại các thao tác và tích lũy kinh nghiệm. Các lựa chọn khác không mô tả chính xác bản chất của quản trị truyền thống.

100+ câu trắc nghiệm tổng hợp Tái lập doanh nghiệp có đáp án - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 11:

Căn cứ để lập kế hoạch thay đổi sẽ KHÔNG bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Căn cứ để lập kế hoạch thay đổi bao gồm:

Hiện trạng đối tượng cần thay đổi: Đánh giá tình hình hiện tại để xác định điểm cần cải thiện.

Kết quả phân tích các lực lượng thúc đẩy: Xác định các yếu tố hỗ trợ cho sự thay đổi.

Kết quả phân tích các lực lượng cản trở: Xác định các yếu tố gây khó khăn cho sự thay đổi.

"Các giải pháp thay đổi thành công" có thể hữu ích để tham khảo, nhưng không phải là căn cứ bắt buộc để lập kế hoạch thay đổi cụ thể cho một tình huống nhất định. Kế hoạch cần dựa trên phân tích tình hình thực tế và các yếu tố liên quan trực tiếp đến đối tượng thay đổi.

Câu 12:

Cụm từ “quy trình – process” trong định nghĩa về tái lập doanh nghiệp của Michael Hammer và James Champy (1993) có nghĩa là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo Michael Hammer và James Champy (1993), tái lập doanh nghiệp (reengineering) tập trung vào việc thiết kế lại một cách cơ bản các quy trình kinh doanh (business processes) để đạt được những cải thiện vượt bậc về hiệu quả, chất lượng, dịch vụ và tốc độ. Do đó, cụm từ "quy trình – process" trong định nghĩa của họ nhấn mạnh sự tập trung vào toàn bộ quy trình kinh doanh cơ bản, chứ không phải chỉ là các bộ phận, đơn vị tổ chức riêng lẻ, hay việc chỉnh sửa, cải tiến quy trình hiện có.

Câu 13:

Mệnh đề nào sau đây chính xác?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về sáp nhập và chia tách doanh nghiệp.
- Phương án 1: Chia tách tự nguyện và chia tách theo mệnh lệnh hành chính khác nhau về động cơ và cách thức thực hiện. Chia tách tự nguyện xuất phát từ mong muốn của doanh nghiệp, còn chia tách theo mệnh lệnh hành chính thường do yêu cầu của cơ quan quản lý nhà nước.
- Phương án 2: Sáp nhập giúp doanh nghiệp tăng quy mô, sức mạnh và giảm bớt đối thủ cạnh tranh, do đó phương án này đúng.
- Phương án 3: Sáp nhập tự nguyện và sáp nhập theo mệnh lệnh hành chính khác nhau về động cơ và cách thức thực hiện. Sáp nhập tự nguyện xuất phát từ mong muốn của các doanh nghiệp, còn sáp nhập theo mệnh lệnh hành chính thường do yêu cầu của cơ quan quản lý nhà nước.
- Phương án 4: Sáp nhập thường làm doanh nghiệp mạnh lên, nhưng chia tách không nhất thiết làm doanh nghiệp yếu đi. Chia tách có thể giúp doanh nghiệp tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, từ đó hoạt động hiệu quả hơn.

Câu 14:

Mệnh đề nào sau đây KHÔNG chính xác?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu tìm mệnh đề KHÔNG chính xác.
- Phương án 1 và 2 đều đúng vì thay đổi có thể mang lại kết quả tốt hơn hoặc xấu đi tùy thuộc vào cách quản lý và thực hiện.
- Phương án 4 cũng đúng vì ổn định đồng nghĩa với việc duy trì trạng thái hiện tại.
- Phương án 3 sai vì thay đổi có thể là chủ động (do doanh nghiệp tự tạo ra) hoặc bị động (do các yếu tố bên ngoài tác động). Do đó, mệnh đề "Chỉ có những thay đổi do doanh nghiệp chủ động thực hiện" là không chính xác.

Câu 15:

Trong giai đoạn triển khai kế hoạch thay đổi, các doanh nghiệp KHÔNG cần thực hiện?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong giai đoạn triển khai kế hoạch thay đổi, các doanh nghiệp cần thực hiện chi tiết hóa kế hoạch hành động, phân công trách nhiệm và xem xét lại các giả định để đảm bảo kế hoạch đi đúng hướng và đạt được mục tiêu. Tuy nhiên, thay đổi văn hóa là một quá trình dài hạn và phức tạp, thường diễn ra sau khi các thay đổi khác đã được thực hiện và có thời gian để ăn sâu vào tổ chức. Do đó, việc thay đổi văn hóa không nhất thiết phải là một phần của giai đoạn triển khai kế hoạch thay đổi ban đầu mà thường là kết quả của quá trình thay đổi đó.

Câu 16:

Tái cấu trúc doanh nghiệp được thực hiện qua cách nào sau đây?

Lời giải: