50 câu hỏi 60 phút
Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh:
Vai trò người lãnh đạo
Vai trò người đại diện
Vai trò người phân bố tài nguyên
Vai trò người doanh nhân
50 câu hỏi 60 phút
45 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
22 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
Trong việc tạo cơ sở cho nghệ thuật quản lý kinh doanh, yếu tố quan trọng nhất là tri thức, thông minh và mưu lược. Điều này bao gồm sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, khả năng phân tích và đưa ra quyết định sáng suốt, cùng với việc sử dụng các chiến lược kinh doanh thông minh để đạt được mục tiêu. Các yếu tố khác như sự quyết đoán của lãnh đạo, tiềm năng của doanh nghiệp và sử dụng mưu kế cũng quan trọng, nhưng tri thức, thông minh và mưu lược tạo nền tảng vững chắc hơn cho sự thành công lâu dài.
Tính khoa học của quản lý kinh doanh bắt nguồn từ việc hiểu và vận dụng các quy luật khách quan. Các quy luật này chi phối hoạt động kinh doanh, và việc quản lý cần dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về chúng để đưa ra các quyết định và hành động phù hợp, hiệu quả. Các phương án còn lại (định hướng cụ thể, nguyên tắc quản lý, phương pháp khoa học) đều quan trọng, nhưng chúng là các yếu tố triển khai và vận dụng sau khi đã có nền tảng về sự hiểu biết các quy luật khách quan.