Điểm nổi bật trong thuyết Z của Ouchi?

Là một lý thuyết mới về quản lý để phân biệt với thuyết X và thuyết Y về quản lý

Chỉ phù hợp với văn hóa kinh doanh đặc thù của Nhật Bản

Đưa ra một nguyên tắc quản lý chung là: quan tâm đến con người và khuyến khích họ cùng làm việc với tinh thần cộng đồng là chìa khóa tạo nên năng suất lao động ngày càng cao

Chỉ phù hợp với văn hóa kinh doanh đặc thù của Mỹ

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Thuyết Z của Ouchi nhấn mạnh sự quan tâm đến con người, khuyến khích làm việc nhóm và xây dựng tinh thần cộng đồng. Đây là chìa khóa để nâng cao năng suất lao động. Các lựa chọn khác không phản ánh đúng bản chất của thuyết Z.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 30:

Điểm nào sau đây không thuộc tính chất Kaizen?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kaizen là một triết lý cải tiến liên tục, tập trung vào việc cải tiến nhỏ, dần dần trong mọi khía cạnh của một tổ chức. Các tính chất cốt lõi của Kaizen bao gồm: Lao động tập thể (C), Khả năng thích nghi (B) và Chú trọng đến chi tiết (D). Vai trò của cá nhân (A) không phải là một thuộc tính KHÔNG thuộc tính chất Kaizen, vì Kaizen nhấn mạnh vào sự tham gia của tất cả mọi người, chứ không chỉ là vai trò của một cá nhân cụ thể.

Câu 31:

Tìm điểm không đúng trong tính chất của Kaizen?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kaizen tập trung vào cải tiến liên tục và các tính chất cốt lõi bao gồm phản hồi toàn diện, hướng về chức năng chéo (liên kết các bộ phận khác nhau), và hướng về con người (đề cao vai trò của người lao động). Việc tìm kiếm công nghệ mới có thể là một phần của cải tiến, nhưng không phải là tính chất đặc trưng và bắt buộc của Kaizen. Do đó, đáp án C là điểm không đúng trong các tính chất của Kaizen.

Câu 32:

Điểm nào không thuộc Kaizen?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kaizen là một triết lý cải tiến liên tục, tập trung vào các khía cạnh sau:

Hướng về con người: Kaizen đề cao vai trò của con người trong quá trình cải tiến.
Khả năng thích nghi: Kaizen linh hoạt và có thể thích nghi với các thay đổi.
Lao động tập thể: Kaizen khuyến khích sự hợp tác và làm việc nhóm.

Tìm kiếm công nghệ mới có thể hỗ trợ Kaizen, nhưng nó không phải là một yếu tố cốt lõi của triết lý này. Kaizen tập trung nhiều hơn vào việc cải tiến các quy trình hiện có bằng các thay đổi nhỏ và liên tục, thay vì dựa vào các công nghệ mới hoàn toàn.

Câu 33:

Điểm nào không thuộc Cách tân?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cách tân thường bao gồm các yếu tố như hướng về chuyên môn, thông tin công khai và chia sẻ, cũng như chú trọng những bước nhảy vọt để tạo ra sự thay đổi đáng kể. Việc phản hồi hạn chế không phải là một đặc điểm của cách tân, vì cách tân thường đòi hỏi sự tương tác và phản hồi tích cực để điều chỉnh và cải thiện. Do đó, "Phản hồi hạn chế" không thuộc về đặc điểm của cách tân.

Câu 34:

Điểm nào sau đây không thuộc cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sau những năm 90, cách quản lý của Nhật Bản có sự thay đổi để thích ứng với tình hình mới. Các đặc điểm nổi bật bao gồm đa dạng hóa các mối liên hệ, tập trung vào trung tâm đổi mới và chấp nhận sự không đồng đều về chất lượng của nhân tài (có nghĩa là không phải ai cũng xuất sắc như nhau, chấp nhận sự khác biệt và tìm cách phát huy điểm mạnh của từng người). Tuy nhiên, việc tập trung quyền lực vào nhà sản xuất không còn là ưu tiên hàng đầu như trước. Thay vào đó, có sự phân quyền và hợp tác chặt chẽ hơn giữa các bên liên quan trong chuỗi giá trị. Vì vậy, đáp án A không thuộc cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90.

Câu 35:

Tìm điểm không đúng về mặt tổ chức trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90?

Lời giải: