Các tác giả của lý thuyết ô vuông quản lý cho rằng việc nhà quản lý chọn cho mình phương thức lãnh đạo nào thể hiện trên bàn cờ ô vuông đó được giải quyết bởi 5 nhân tố. Nhân tố nào dưới đây mang tính chất khách quan?

Theo T.J. Peters và R.H. Waterman trong cuốn sách "Đi tìm công ty giỏi nhất", 8 yếu tố thành công của doanh nghiệp bao gồm: (1) Thiên hướng hành động, (2) Gần gũi khách hàng, (3) Tự chủ và tinh thần kinh doanh, (4) Năng suất nhờ con người, (5) Giá trị định hướng, (6) Kiên trì với lĩnh vực kinh doanh quen thuộc, (7) Cơ cấu tổ chức đơn giản và bộ máy quản lý tinh giản, (8) Vừa tập trung vừa nới lỏng kiểm soát. Trong các đáp án trên, 'Có chí tiến thủ' không nằm trong 8 yếu tố này một cách trực tiếp. 'Vấn đề chính là hành động' tương ứng với 'Thiên hướng hành động', 'Tự chủ lập nghiệp' tương ứng với 'Tự chủ và tinh thần kinh doanh' và 'Tiếp cận khách hàng' tương ứng với 'Gần gũi khách hàng'.

Trong môi trường doanh nghiệp Việt Nam, việc tác động lên người lao động để đạt được hiệu quả công việc tốt nhất đòi hỏi sự kết hợp linh hoạt và khéo léo giữa các phương pháp.

• Phương án A: Sử dụng tổng hợp các phương pháp là phù hợp nhất vì nó cho phép doanh nghiệp áp dụng linh hoạt các công cụ quản lý khác nhau tùy theo tình hình cụ thể. Điều này bao gồm việc sử dụng các biện pháp kinh tế để tạo động lực, các biện pháp giáo dục - tâm lý để nâng cao nhận thức và tinh thần làm việc, và các biện pháp hành chính tổ chức để đảm bảo kỷ luật và trật tự.
• Phương án B: Sử dụng các phương pháp kinh tế có thể hiệu quả trong việc thúc đẩy năng suất, nhưng nếu chỉ tập trung vào yếu tố kinh tế mà bỏ qua yếu tố con người thì sẽ không bền vững.
• Phương án C: Sử dụng các phương pháp giáo dục - tâm lý là quan trọng để xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo sự gắn kết, nhưng đôi khi cần kết hợp với các biện pháp khác để đạt hiệu quả tối đa.
• Phương án D: Sử dụng các phương pháp hành chính tổ chức cần được sử dụng một cách thận trọng để tránh gây ra sự cứng nhắc và hạn chế sự sáng tạo của nhân viên.

Vì vậy, phương án A là đáp án đúng nhất vì nó bao hàm sự kết hợp hài hòa và linh hoạt của tất cả các phương pháp, phù hợp với đặc điểm văn hóa và con người Việt Nam.

Câu hỏi này liên quan đến kết quả một cuộc điều tra về thành kiến đối với doanh nhân vào năm 2003. Chúng ta cần tìm nguyên nhân trực tiếp nhất dẫn đến thành kiến này trong các lựa chọn được đưa ra.

• A. Môi trường kinh doanh hiện nay không thuận lợi cho người kinh doanh giỏi mà chỉ khuyến khích người "Quan hệ" "Giỏi": Mặc dù đây có thể là một vấn đề, nhưng nó không phải là nguyên nhân trực tiếp của thành kiến mà là một yếu tố góp phần.
• B. Hậu quả của thời bao cấp: Thời bao cấp có thể ảnh hưởng đến quan điểm về kinh doanh, nhưng đây là một ảnh hưởng gián tiếp và mang tính lịch sử hơn là trực tiếp.
• C. Không ít công ty tư nhân kinh doanh không chính đáng: Đây là nguyên nhân trực tiếp nhất dẫn đến thành kiến. Việc một số công ty tư nhân kinh doanh không chính đáng (gian lận, trốn thuế,...) sẽ làm xấu hình ảnh của doanh nhân trong mắt công chúng, gây ra thành kiến.
• D. Trong xã hội còn quan niệm "Trọng nghĩa" -"khinh tiền"-"khinh lợi": Quan niệm này có tồn tại nhưng không phải là nguyên nhân trực tiếp gây ra thành kiến trong bối cảnh cụ thể của cuộc điều tra năm 2003, nó mang tính văn hóa lâu đời hơn.

Vậy đáp án đúng nhất là C.

Khi nhà quản trị đưa ra quyết định để phát triển kinh doanh, họ đang thực hiện vai trò của một người doanh nhân. Vai trò này bao gồm việc tìm kiếm cơ hội mới, khởi xướng các dự án, và đưa ra các quyết định chiến lược để thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển của tổ chức. Các vai trò khác như người lãnh đạo (A), người đại diện (B), và người phân bố tài nguyên (C) cũng quan trọng, nhưng vai trò người doanh nhân (D) trực tiếp liên quan đến việc tạo ra sự thay đổi và phát triển trong kinh doanh.

Quản trị khoa học quản lý là một lĩnh vực rộng lớn, áp dụng cho mọi tổ chức, không phân biệt quy mô hay loại hình. Nó bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực để đạt được mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu suất. Do đó:

• A. Quản trị cần thiết đối với bệnh viện: Đúng, bệnh viện là một tổ chức cần quản trị để hoạt động hiệu quả.
• B. Quản trị cần thiết đối với trường đại học: Đúng, trường đại học cũng cần quản trị để đảm bảo chất lượng giáo dục và nghiên cứu.
• C. Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn: Sai, quản trị cần thiết cho cả tổ chức nhỏ và lớn.
• D. Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp: Đúng, doanh nghiệp là một loại hình tổ chức cần quản trị.

Vì quản trị cần thiết cho cả bệnh viện, trường đại học và doanh nghiệp nên câu trả lời chính xác nhất là quản trị cần thiết cho tất cả các loại hình tổ chức. Tuy nhiên, vì câu hỏi không đưa ra lựa chọn 'Quản trị cần thiết cho mọi tổ chức' nên các đáp án A, B, D đều đúng. Theo như các đáp án đã cho, các đáp án A, B, D đều đúng, nhưng không có đáp án nào bao quát hết các ý nên đây là một câu hỏi mở và có thể gây tranh cãi. Tuy nhiên, nếu phải chọn một đáp án duy nhất, ta nên chọn đáp án bao hàm nhiều đối tượng nhất hoặc có tính ứng dụng rộng rãi nhất. Trong bối cảnh này, đáp án D - 'Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp' có tính ứng dụng cao và được hiểu rộng rãi, dù không đầy đủ. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là các đáp án A và B sai.