1300+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược kèm đáp án chi tiết

Câu 1:

Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích môi trường bên ngoài nhằm xác định các cơ hội (opportunities) mà doanh nghiệp có thể tận dụng và các thách thức (threats) mà doanh nghiệp phải đối mặt. Việc này giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược phù hợp để phát triển và cạnh tranh. Các lựa chọn khác không chính xác vì: A - phân tích môi trường bên trong giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu; C - nhà quản trị cần phân tích cả môi trường bên trong và bên ngoài; D - vì C sai nên D cũng sai.

Câu 2:

Sức ép của các nhà cung cấp giảm nếu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sức ép từ nhà cung cấp giảm khi doanh nghiệp mua một lượng nhỏ so với tổng sản lượng của nhà cung cấp. Điều này làm giảm tầm quan trọng của doanh nghiệp đối với nhà cung cấp, từ đó giảm sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp.

Câu 3:

Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược tăng trưởng tập trung, mặc dù có thể mang lại lợi nhuận lớn trong ngắn hạn, nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Cụ thể:

* Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài: Việc tập trung vào một lĩnh vực duy nhất có thể khiến công ty phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn hiện có và khó khăn trong việc huy động thêm vốn nếu cần thiết.
* Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế: Khi nền kinh tế suy thoái, nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty có thể giảm mạnh, gây ảnh hưởng lớn đến doanh thu và lợi nhuận.
* Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần: Theo thời gian, các đối thủ cạnh tranh có thể xâm nhập vào thị trường, hoặc nhu cầu của khách hàng có thể thay đổi, khiến cho khả năng sinh lợi của phân khúc thị trường mà công ty đang tập trung vào giảm dần.

Do đó, cả ba phương án A, B và C đều là những rủi ro tiềm ẩn của chiến lược tăng trưởng tập trung.

Câu 4:

Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận SWOT là một công cụ quan trọng trong việc phân tích chiến lược, giúp tổ chức xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Nhiệm vụ khó khăn nhất là kết hợp các yếu tố quan trọng bên trong (điểm mạnh, điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội, thách thức) để đưa ra các chiến lược phù hợp và hiệu quả. Việc kết hợp này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về cả nội bộ và môi trường bên ngoài của tổ chức, cũng như khả năng đánh giá và ưu tiên các yếu tố quan trọng nhất.

Câu 5:

Trong môi trường vi mô, về khả năng kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát và tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, như nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các bên liên quan khác. Do đó, doanh nghiệp có khả năng kiểm soát và chủ động đối với các yếu tố này ở một mức độ nhất định. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.