JavaScript is required

Hội nhập dọc ngược chiều hấp dẫn trong trường hợp nào?

A.

Khi chi phí phân phối cao

B.

Khi thị trường đầu vào tăng trưởng nhanh và số nhà cung cấp ít

C.

Khi kênh phân phối phát triển mạnh

D.

Khi doanh nghiệp muốn kiểm soát kênh tiêu thụ

Trả lời:

Đáp án đúng: B


Hội nhập dọc ngược chiều (Backward Vertical Integration) là chiến lược mà một công ty mua lại hoặc kiểm soát các nhà cung cấp của mình. Điều này đặc biệt hấp dẫn khi thị trường đầu vào (nguyên vật liệu, linh kiện,...) tăng trưởng nhanh và số lượng nhà cung cấp còn hạn chế. Khi đó, việc kiểm soát nguồn cung giúp công ty đảm bảo nguồn cung ổn định, giảm rủi ro về giá cả và chất lượng, và có thể tạo lợi thế cạnh tranh. Các lựa chọn khác không phải là yếu tố quyết định chính cho việc hội nhập dọc ngược chiều. - A. Khi chi phí phân phối cao: Điều này liên quan đến hội nhập dọc xuôi chiều (Forward Vertical Integration), tức là kiểm soát kênh phân phối. - C. Khi kênh phân phối phát triển mạnh: Điều này không nhất thiết khuyến khích hội nhập dọc ngược chiều. - D. Khi doanh nghiệp muốn kiểm soát kênh tiêu thụ: Điều này cũng liên quan đến hội nhập dọc xuôi chiều.

Câu hỏi liên quan