Sức ép của các nhà cung cấp giảm nếu:

Chỉ có một số ít các nhà cung cấp

Doanh số mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp

Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hoá cao

Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Sức ép từ nhà cung cấp giảm khi doanh nghiệp mua một lượng nhỏ so với tổng sản lượng của nhà cung cấp. Điều này làm giảm tầm quan trọng của doanh nghiệp đối với nhà cung cấp, từ đó giảm sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 21

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược tăng trưởng tập trung, mặc dù có thể mang lại lợi nhuận lớn trong ngắn hạn, nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro. Cụ thể:

* Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài: Việc tập trung vào một lĩnh vực duy nhất có thể khiến công ty phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn hiện có và khó khăn trong việc huy động thêm vốn nếu cần thiết.
* Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế: Khi nền kinh tế suy thoái, nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty có thể giảm mạnh, gây ảnh hưởng lớn đến doanh thu và lợi nhuận.
* Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần: Theo thời gian, các đối thủ cạnh tranh có thể xâm nhập vào thị trường, hoặc nhu cầu của khách hàng có thể thay đổi, khiến cho khả năng sinh lợi của phân khúc thị trường mà công ty đang tập trung vào giảm dần.

Do đó, cả ba phương án A, B và C đều là những rủi ro tiềm ẩn của chiến lược tăng trưởng tập trung.

Câu 4:

Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận SWOT là một công cụ quan trọng trong việc phân tích chiến lược, giúp tổ chức xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Nhiệm vụ khó khăn nhất là kết hợp các yếu tố quan trọng bên trong (điểm mạnh, điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội, thách thức) để đưa ra các chiến lược phù hợp và hiệu quả. Việc kết hợp này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về cả nội bộ và môi trường bên ngoài của tổ chức, cũng như khả năng đánh giá và ưu tiên các yếu tố quan trọng nhất.

Câu 5:

Trong môi trường vi mô, về khả năng kiểm soát:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát và tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, như nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các bên liên quan khác. Do đó, doanh nghiệp có khả năng kiểm soát và chủ động đối với các yếu tố này ở một mức độ nhất định. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 6:

Chiến lược thâm nhập nhanh trong chiến lược cấp doanh nghiệp có mục tiêu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược thâm nhập nhanh (rapid penetration strategy) là chiến lược được sử dụng khi doanh nghiệp muốn nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần lớn trên thị trường. Điều này thường được thực hiện bằng cách tung ra sản phẩm hoặc dịch vụ với giá thấp và chi nhiều tiền cho quảng cáo và khuyến mãi. Mục tiêu chính là tăng doanh thu nhanh chóng trong một thị trường lớn và cạnh tranh. Vì vậy, đáp án C là phù hợp nhất.

Câu 7:

Phát biểu nào không đúng

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phát biểu không đúng là: B. Người dẫn đạo chi phí cố gắng trở thành người dẫn đầu ngành bằng cách tạo nên sự khác biệt.

Giải thích: Người dẫn đạo chi phí (Cost Leadership) tập trung vào việc đạt được chi phí thấp nhất trong ngành, không phải bằng cách tạo sự khác biệt sản phẩm. Ngược lại, họ thường tiêu chuẩn hóa sản phẩm và dịch vụ để giảm chi phí. Các lựa chọn còn lại đều mô tả đúng đặc điểm của chiến lược dẫn đạo chi phí:
- A: Người dẫn đạo chi phí tập trung vào việc giảm chi phí, ít chú trọng sự khác biệt hóa sản phẩm.
- C: Đúng, họ thường ít quan tâm đến các phân khúc thị trường khác nhau và tập trung vào khách hàng đại trà.
- D: Đúng, nhờ chi phí thấp, họ có thể bán với giá thấp hơn đối thủ mà vẫn có lợi nhuận.

Câu 8:

Doanh nghiệp trong ngành viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục bằng việc cung cấp các phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa. Doanh nghiệp đã thực hiện chiến lược:

Lời giải: