Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố?
A.
4
B.
5
C.
6
D.
7
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Môi trường nội bộ của doanh nghiệp thường được phân tích dựa trên 5 yếu tố chính, bao gồm: Nguồn nhân lực, Tài chính, Nghiên cứu và Phát triển (R&D), Sản xuất và Marketing. Vì vậy, đáp án chính xác là B.
Phân tích môi trường quốc gia giúp doanh nghiệp đánh giá xem bối cảnh quốc gia có tạo điều kiện thuận lợi để cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không. Đồng thời, nó cũng giúp đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành. Vì vậy, cả hai đáp án A và B đều đúng.
Chiến lược theo G.S E. Porter bao gồm cả ba nội dung được đề cập: (A) sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt, (B) sự lựa chọn và đánh đổi trong cạnh tranh, và (C) tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các khía cạnh quan trọng của chiến lược theo quan điểm của Porter.
Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố như khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, và các bên liên quan khác. Những yếu tố này thường xuyên thay đổi và doanh nghiệp cần phải linh hoạt để thích ứng với những thay đổi đó. Do đó, tốc độ thay đổi của các yếu tố trong môi trường vi mô là nhanh và linh hoạt.
Trong môi trường vi mô, các yếu tố như giá cả, sản phẩm, dịch vụ, và chiến lược marketing của doanh nghiệp là những yếu tố có thể kiểm soát được. Do đó, đáp án A là chính xác. Các doanh nghiệp có thể chủ động điều chỉnh các yếu tố này để đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.
Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa thường được các doanh nghiệp lựa chọn khi họ có nguồn lực tài chính dồi dào (dư nguồn tài chính) và muốn mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới để giảm thiểu rủi ro, tận dụng cơ hội tăng trưởng. Các yếu tố khác như thị trường bão hòa, chu kỳ suy thoái của sản phẩm hoặc nguy cơ thiệt thòi về thuế cũng có thể ảnh hưởng đến quyết định này, nhưng dư nguồn tài chính là một động lực quan trọng để doanh nghiệp có thể thực hiện chiến lược đa dạng hóa một cách hiệu quả.
