Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

Các nguồn lực bên ngoài doanh nghiệp

Các nguồn tài nguyên có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Các chính sách liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Các nguồn nội lực của doanh nghiệp

4

6

8

10

Thị phần và tăng trưởng

Sức hấp dẫn thị trường và lợi thế cạnh tranh

Doanh thu và lợi nhuận

Chi phí và hiệu quả

Đảm bảo đủ thông tin và tính chính xác

Đảm bảo tính chính xác và đúng thời gian

Đảm bảo đúng thời gian và đủ thông tin

Đảm bảo đủ thông tin cần thiết, tính chính xác và đúng thời gian

Chỉ bao gồm các phương tiện kỹ thuật

Chỉ bao gồm con người trong tổ chức

Mạng lưới con người và phương tiện ở cả bên trong và bên ngoài tổ chức

Chỉ bao gồm hệ thống máy tính

Tốc độ tăng trưởng cao hơn ngành

Tốc độ tăng trưởng tương đương với ngành

Tốc độ tăng trưởng thấp hơn ngành

Tốc độ tăng trưởng âm

Khi cần thông tin khẩn cấp

Khi các nguồn thông tin khác chưa đáp ứng đủ nhu cầu thông tin

Khi muốn tiết kiệm chi phí

Khi cần thông tin có độ tin cậy cao

Vay vốn với lãi suất cao để đầu tư

Tập trung vốn để nâng cao chất lượng sản phẩm

Nỗ lực tận dụng các nguồn vốn có sẵn từ các quỹ

Ưu tiên đầu tư vào marketing

Phải phù hợp với chiến lược và phục vụ mục tiêu chiến lược

Phải cụ thể, rõ ràng, giảm thời gian ra quyết định

Phải đưa ra câu trả lời cho câu hỏi thường ngày

Phải thay đổi linh hoạt theo từng thời điểm

Tiết kiệm chi phí sản xuất và marketing

Giảm chi phí nhân công

Giảm chi phí vận chuyển

Giảm chi phí quản lý