Bước đầu tiên trong mô hình quản trị chiến lược tổng quát là gì?

Tìm được đối tác tốt

Thích nghi với khác biệt văn hóa

Có lợi cho cả hai bên

Chỉ một bên thực hiện cam kết

Chỉ bao gồm mục tiêu về lợi nhuận

Chỉ bao gồm mục tiêu về phát triển

Chỉ bao gồm mục tiêu về trách nhiệm xã hội

Bao gồm mục tiêu tồn tại, phát triển, lợi nhuận và trách nhiệm xã hội

Đăng ký bằng sáng chế

Giữ bí mật trong sản xuất

Hệ thống hóa kiến thức cơ bản

Công khai quy trình sản xuất

Là việc định giá sản phẩm theo thị trường

Là tổng thể nguyên tắc, phương pháp và giải pháp tác động vào giá cả để đạt mục tiêu chiến lược

Là việc điều chỉnh giá theo đối thủ cạnh tranh

Là việc tính toán chi phí sản xuất để định giá

Quy mô doanh nghiệp

Thời gian thực hiện chiến lược

Số lượng nhân viên

Vốn đầu tư

Khi chi phí phân phối cao

Khi thị trường đầu vào tăng trưởng nhanh và số nhà cung cấp ít

Khi kênh phân phối phát triển mạnh

Khi doanh nghiệp muốn kiểm soát kênh tiêu thụ

Môi trường thay đổi nhanh

Môi trường cạnh tranh cao

Môi trường ổn định

Môi trường phức tạp

Chi phí lao động và năng lượng

Cơ sở hạ tầng và môi trường chính trị

Chi phí vận chuyển

Tất cả các phương án trên

R&D sản phẩm/dịch vụ và R&D tài chính

R&D sản phẩm/dịch vụ và R&D các tiến trình

R&D tiến trình và R&D nhân sự

R&D tài chính và R&D tiến trình

Chỉ tập trung vào phát triển sản phẩm mới

Liên tục phân tích và cải tiến các quá trình, học hỏi từ sai lầm

Chú trọng vào marketing và quảng cáo

Tập trung vào giảm chi phí sản xuất