1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Đề 10

50 câu hỏi 60 phút

Thẻ ghi nhớ

Luyện tập

Nhấn để lật thẻ

1 / 50

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử dụng công nghệ hiện tại

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Cả ba câu trên đều sai

Đáp án

Đáp án đúng: C

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang (Horizontal Diversification) là chiến lược tăng trưởng bằng cách mở rộng sang các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến sản phẩm/dịch vụ hiện tại của công ty. Các sản phẩm/dịch vụ mới này thường hướng đến cùng một thị trường hoặc các thị trường tương tự. Mục tiêu là đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng hiện tại hoặc thu hút thêm khách hàng mới trong các phân khúc thị trường liên quan. Như vậy, đáp án C là phù hợp nhất vì nó mô tả việc công ty lôi cuốn thị trường hiện tại bằng một sản phẩm mới không liên quan về mặt kỹ thuật đến sản phẩm hiện tại. Điều này có nghĩa là sản phẩm mới vẫn phục vụ khách hàng hiện tại, nhưng có thể đáp ứng nhu cầu khác của họ.

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu 2:

Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tất cả các yếu tố được liệt kê đều có tác động đến chất lượng sản phẩm và chi phí của doanh nghiệp:

- Văn hóa xã hội: Ảnh hưởng đến nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng, tác động đến thiết kế sản phẩm, chiến lược marketing.

- Công nghệ: Ảnh hưởng đến quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm, năng suất và chi phí.

- Kinh tế: Ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng, chi phí nguyên vật liệu, nhân công, lãi suất vay vốn.

- Chính trị-pháp luật: Ảnh hưởng đến các quy định về chất lượng sản phẩm, môi trường, thuế, lao động.

- Sự toàn cầu hóa kinh tế: Tạo ra sự cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí để tồn tại và phát triển.

Do đó, tất cả các đáp án đều đúng.

Câu 3:

Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Giai đoạn tập trung vào lĩnh vực kinh doanh có ưu điểm là giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực (tài chính, nhân sự, công nghệ) vào một lĩnh vực cụ thể, từ đó thực hiện chiến lược hiệu quả hơn. Điều này cũng góp phần tạo dựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Do đó, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác.

Câu 4:

Tổng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp trong ma trận EFE?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong ma trận EFE (External Factor Evaluation), tổng mức độ quan trọng của tất cả các yếu tố bên ngoài (cơ hội và đe dọa) được gán cho mỗi yếu tố phải luôn bằng 1. Điều này đảm bảo rằng ma trận đánh giá toàn diện và khách quan tất cả các yếu tố môi trường bên ngoài có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

Câu 5:

Một trong các quan niệm mới “chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh”, đây là quan niệm của tác giả nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quan niệm "chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh" là một trong những quan điểm nổi tiếng của Michael E. Porter. Ông là một giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard, nổi tiếng với các công trình nghiên cứu về chiến lược cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh. Các tác phẩm của ông đã có ảnh hưởng lớn đến lĩnh vực quản trị chiến lược.