Quá trình phát triển của quản trị chiến lược có mấy giai đoạn?

Chỉ tự nghiên cứu và phát triển

Chỉ thuê ngoài

Chỉ hợp tác với đối tác

Tự nghiên cứu và phát triển, thuê ngoài hoặc kết hợp cả hai

Chỉ kiểm tra sổ sách kế toán

Chỉ bảo vệ tài sản doanh nghiệp

Bảo vệ tài sản, định lượng hiệu quả và đảm bảo thực hiện thủ tục kinh doanh

Chỉ định lượng hiệu quả hoạt động

2 nhóm

3 nhóm

4 nhóm

5 nhóm

Cho phép kiểm soát chặt chẽ hoạt động ở các quốc gia khác nhau

Giảm chi phí vận hành

Tăng khả năng tiếp cận thị trường

Giảm rủi ro tài chính

Chiến lược chi phí thấp

Chiến lược khác biệt hóa

Chiến lược tập trung

Chiến lược theo sau

1 hướng

2 hướng

3 hướng

4 hướng

Chiến lược sản phẩm độc đáo

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

Chiến lược cạnh tranh bằng phương thức phục vụ

Chiến lược cạnh tranh về giá

Chỉ thay đổi về cấu trúc tổ chức

Chỉ thay đổi về mục tiêu kinh doanh

Chỉ thay đổi về chính sách

Có thể là thay đổi nhỏ trong cấu trúc tổ chức, nhiệm vụ kinh doanh, mục tiêu hoặc thay đổi lớn hơn

Chiến lược chi phí thấp

Chiến lược cung cấp sản phẩm có độ tinh xảo và chất lượng vượt trội

Chiến lược đầu tư ban đầu thấp

Chiến lược thâm nhập thị trường

Khi có thị phần lớn nhất trong ngành

Khi có tỷ lệ lợi nhuận cao hơn tỷ lệ bình quân ngành

Khi có chi phí sản xuất thấp nhất ngành

Khi có sản phẩm khác biệt hoàn toàn so với đối thủ