Trong mô hình quản trị chiến lược của doanh nghiệp Nhật Bản, các bước công việc có đặc điểm gì?

Mối quan hệ đối tác bình đẳng

Mối quan hệ giữa người mua và người bán là mối quan hệ tương quan thế lực

Mối quan hệ phụ thuộc một chiều

Mối quan hệ không có tính cạnh tranh

Tài sản vật chất

Con người

Nguồn lực vô hình

Công nghệ

Tập trung sản xuất tại một quốc gia

Thành lập công ty con ở nhiều nước với chiến lược riêng

Chỉ tập trung vào thị trường nội địa

Không có hoạt động R&D

Quá trình hình thành các liên minh kinh tế khu vực

Quá trình xã hội hóa sản xuất trên quy mô toàn cầu, tạo sự thâm nhập và phụ thuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tế

Quá trình chuyển dịch vốn qua FDI và đầu tư gián tiếp

Quá trình thương mại quốc tế tăng trưởng nhanh

Chỉ nhận diện và thu thập thông tin về đối thủ

Chỉ dự đoán phản ứng và lựa chọn đối thủ để tấn công

Nhận diện, thu thập thông tin, dự đoán phản ứng và lựa chọn đối thủ

Thu thập thông tin và phân tích thị phần

Xây dựng các mục tiêu chiến lược

Phân tích môi trường kinh doanh

Chuyển ý tưởng chiến lược thành hành động cụ thể

Đánh giá hiệu quả chiến lược

2 bước

3 bước

4 bước

5 bước

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử dụng công nghệ hiện tại

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

Cả ba câu trên đều sai

Văn hóa xã hội

Công nghệ

Kinh tế

Chính trị-pháp luật

Sự toàn cầu hóa kinh tế

Đảm bảo được lợi thế kinh doanh

Giảm áp lực cạnh tranh

Tập trung được nguồn lực vào thực hiện chiến lược

Tất cả đều đúng