Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm

Thị phần tương đối cao

Tốc độ tăng trưởng ngành cao

Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa

Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh của công ty

Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng

Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu

Cả 3 đều sai

Định hướng chung của doanh nghiệp

Cải thiện vị thế cạnh tranh của sản phẩm

Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp

Tất cả đều đúng

Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Xác định các mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược

Phân tích môi trường kinh doanh; Xác định các mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược

Xác định các mục tiêu chiến lược; Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược

Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Phân tích môi trường kinh doanh; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược

Ma trận SWOT

Ma trận QSPM

Ma trận EFE

Ma trận IFE

Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp

Môi trường tác nghiệp

Môi trường bên ngoài

Môi trường dân số

Môi trường bên trong

Đối thủ cạnh tranh

Khách hàng

Nhà cung cấp

Cả a, b & c đều đúng

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập

Chiến lươc tăng trưởng bằng đa dạng hóa

Không câu nào đúng

Điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại; tái cấu trúc doanh nghiệp

Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại

Kiểm tra chiến lược kinh doanh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại

Xác định đối tượng cần điều chỉnh, điều chỉnh các giải pháp tác nghiệp; điều chỉnh cơ cấu tổ chức; điều chỉnh mục tiêu và các chiến lược hiện tại; tái cấu trúc doanh nghiệp