Theo F.R. Davis, cần đánh giá sự cân đối đầu tư của doanh nghiệp giữa những yếu tố nào?

Tăng hiệu quả quản lý

Quyết định phân phối nguồn lực dựa trên phân tích hời hợt

Giảm chi phí quản lý

Tăng lợi nhuận công ty

Tăng chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường

Có thể định giá thấp hơn đối thủ nhưng vẫn có lợi nhuận bằng họ và khả năng chịu đựng cạnh tranh tốt hơn

Tăng doanh thu và giảm chi phí marketing

Tăng thị phần và đa dạng hóa sản phẩm

3 bước

4 bước

5 bước

6 bước

Các công ty giữ lại nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ rũ bỏ

Các công ty rũ bỏ nhiều đơn vị hơn số đơn vị họ giữ lại

Chiến lược đa dạng hoá tạo ra nhiều giá trị hơn chi phí

Chiến lược đa dạng hoá không ảnh hưởng đến giá trị công ty

Chỉ sử dụng máy vi tính

Chỉ sử dụng các nhà chuyên môn nội bộ

Chỉ thuê các nhà tư vấn bên ngoài

Kết hợp máy vi tính, nhà chuyên môn nội bộ và nhà tư vấn bên ngoài

Sai lệch do giả thiết sẵn có và sai lệch do lỡ cam kết

Sai lệch do sử dụng phương pháp ngoại suy và mô hình không đại diện

Sai lệch tập thể do ảnh hưởng tâm lý số đông

Tất cả các đáp án trên

Cần hoạt động thận trọng với khả năng hiện có

Cần tập trung cải thiện điểm yếu nội bộ

Đang ở vị trí tốt nhất để tận dụng điểm mạnh và cơ hội

Cần áp dụng các chiến lược phòng thủ

Mở rộng thị phần

Bảo vệ thị phần

Thu hẹp thị phần

Phát triển thị phần mới

Doanh nghiệp nhỏ

Doanh nghiệp vừa

Doanh nghiệp lớn

Mọi loại doanh nghiệp

Hệ thống máy tính và phần mềm

Tập hợp quy tắc, kỹ năng, phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu

Hệ thống lưu trữ dữ liệu

Mạng lưới truyền thông nội bộ