Nguồn lực vật chất của doanh nghiệp bao gồm những yếu tố nào?

Chúng ta có làm công việc một cách đúng đắn hay không

Có phải chúng ta có đang làm các công việc đúng đắn hay không

Chúng ta sẽ đạt được mục tiêu bằng cách nào

Chúng ta cần những nguồn lực gì

Chỉ gắn với chất lượng sản phẩm

Chỉ gắn với hình thức biểu hiện của sản phẩm

Chỉ gắn với việc hình thành các nhóm sản phẩm

Gắn với chất lượng, hình thức biểu hiện và sự thay đổi sản phẩm theo thời gian

Chỉ cần có nguồn lực độc đáo

Chỉ cần có năng lực quản trị tốt

Sở hữu cả nguồn lực độc đáo, đáng giá và năng lực quản trị chúng

Chỉ cần có khả năng tiềm tàng khai thác nguồn lực

Lập kế hoạch - Tổ chức - Kiểm soát

Thiết lập mục tiêu ngắn hạn - Đề ra chính sách - Phân phối nguồn tài nguyên

Phân tích - Thực hiện - Đánh giá

Hoạch định - Thực thi - Kiểm tra

Sự thống nhất giữa mục tiêu và giải pháp chiến lược

Sự thống nhất giữa các bộ phận trong doanh nghiệp

Sự thống nhất về thời gian thực hiện

Sự thống nhất về nguồn lực thực hiện

Chỉ tấn công trực diện vào doanh nghiệp dẫn đầu

Chỉ tấn công các đối thủ nhỏ và yếu

Chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm

Kết hợp nhiều hướng tấn công khác nhau

Chất lượng sản phẩm và giá cả

Chi phí thấp và sự khác biệt

Công nghệ và thông tin

Dịch vụ và chữ tín

Do thiếu nguồn lực tài chính

Do quy mô nhỏ

Do thiếu công nghệ

Do không có khả năng cạnh tranh

Quản trị chiến lược bao gồm cả việc thực hiện và đánh giá chiến lược

Quản trị chiến lược chỉ tập trung vào hoạch định

Lập kế hoạch chiến lược bao gồm nhiều hoạt động hơn

Không có sự khác biệt giữa hai khái niệm này

Giảm chi phí tài chính

Tập trung vốn đầu tư để nâng cao chất lượng

Tìm nguồn vốn lãi suất thấp

Đầu tư vào công nghệ giảm chi phí