150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có đáp án chi tiết

Câu 1:

Đây là những người làm việc đóng góp chính vào công ty, họ phải có kiến thức đặc thù, ví dụ như: kiến thức về khách hàng, phương pháp sản xuất hoặc có chuyên môn trong một lĩnh vực nào đó

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi mô tả về những người lao động có kiến thức đặc thù, đóng góp chính vào công ty. Lực lượng lao động nội địa là những người lao động đang sinh sống và làm việc trong nước, bao gồm cả những người có kiến thức chuyên môn và đóng góp quan trọng cho công ty. Các lựa chọn khác không phù hợp vì: lao động nhập cư có thể không có kiến thức đặc thù cho công ty, người làm việc có học vấn chỉ đề cập đến trình độ học vấn mà không nhấn mạnh đến đóng góp và kiến thức đặc thù, và lực lượng lao động bên ngoài không trực tiếp làm việc và đóng góp chính vào công ty.

Câu 2:

Trong mỗi tổ chức yếu tố quản trị nào đã tạo nên yếu tố văn hóa, bầu không khí và tinh thần của tổ chức đó?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa, bầu không khí và tinh thần của tổ chức. Nó bao gồm các hoạt động như tuyển dụng, đào tạo, phát triển, đánh giá và khen thưởng nhân viên, tất cả đều ảnh hưởng đến cách nhân viên tương tác với nhau và với tổ chức. Quản trị chất lượng, quản trị sự thay đổi và quản trị rủi ro cũng quan trọng, nhưng chúng không trực tiếp tạo ra yếu tố văn hóa, bầu không khí và tinh thần của tổ chức như quản trị nhân lực.

Câu 3:

Để quản trị nguồn nhân lực trở thành một bộ phận quan trọng trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp cần ưu tiên điều gì dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để quản trị nguồn nhân lực trở thành một bộ phận quan trọng trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, việc ưu tiên là áp dụng chiến lược nguồn nhân lực phối hợp với chiến lược kinh doanh (B). Điều này đảm bảo rằng các hoạt động quản trị nhân sự hỗ trợ và thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp. Các lựa chọn khác (A, C, D) quan trọng nhưng không phải là yếu tố quyết định để QLNNL trở thành một phần chiến lược kinh doanh.

Câu 4:

Hàng tháng, anh Lân nhận được khoản tiền 200.000 ngàn đồng vì anh làm việc trong phòng thí nghiệm. Khoản tiền này được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi đề cập đến khoản tiền mà anh Lân nhận được hàng tháng vì làm việc trong phòng thí nghiệm, nơi có thể có các yếu tố độc hại. Do đó, khoản tiền này được gọi là phụ cấp độc hại, nhằm bù đắp cho những rủi ro sức khỏe mà anh có thể gặp phải.

Câu 5:

Quản lý mục tiêu là phương pháp đánh giá:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản lý mục tiêu (Management by Objectives - MBO) là một phương pháp đánh giá hiệu suất công việc dựa trên việc đo lường kết quả công việc so với các mục tiêu đã được thiết lập từ trước. Các mục tiêu này thường được thiết lập một cách cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và có thời hạn (SMART). Do đó, phương án C là đáp án chính xác.