Kỹ thuật dự báo nào sau đây không phải là kỹ thuật dự báo định lượng?

Phương pháp khuynh hướng

Phương pháp hồi quy

Phương pháp Delphi

Phương pháp tỷ lệ

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương pháp Delphi là một kỹ thuật dự báo định tính, dựa trên ý kiến chuyên gia. Các phương pháp còn lại (phương pháp khuynh hướng, phương pháp hồi quy và phương pháp tỷ lệ) là các kỹ thuật dự báo định lượng, sử dụng dữ liệu số và các mô hình toán học để dự báo.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 42:

Khi phân tích cung nhân lực từ bên ngoài, doanh nghiệp cần lưu ý những yếu tố sau, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích cung nhân lực từ bên ngoài tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn cung lao động có sẵn cho doanh nghiệp từ môi trường bên ngoài. Các yếu tố như đặc điểm nhân khẩu (tuổi, giới tính, trình độ học vấn), văn hóa địa phương (ảnh hưởng đến thái độ làm việc, giá trị), và thái độ công cộng (quan điểm của xã hội về công việc, ngành nghề) đều tác động đến cung nhân lực. Sơ đồ kế thừa là một yếu tố thuộc về phân tích nguồn nhân lực bên trong doanh nghiệp, liên quan đến việc xác định và phát triển các nhân viên tiềm năng để lấp đầy các vị trí quan trọng trong tương lai. Do đó, nó không phải là một yếu tố cần lưu ý khi phân tích cung nhân lực từ bên ngoài.

Câu 43:

Phương pháp nào sau đây không áp dụng cho nguồn tuyển mộ bên ngoài?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu xác định phương pháp KHÔNG áp dụng cho nguồn tuyển mộ bên ngoài. Các phương án A, C, và D đều là các kênh tuyển dụng bên ngoài phổ biến. Phương án B, "Gửi thư nội bộ công ty," là một phương pháp tuyển dụng nội bộ, tức là tìm kiếm ứng viên từ chính những người đang làm việc trong công ty. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 44:

Nhân viên được cung cấp thông tin về những nơi quan trọng cần liên hệ, vấn đề bảo hộ lao động, lịch sử doanh nghiệp … thông qua:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hội nhập tổ chức là quá trình giới thiệu nhân viên mới với văn hóa, giá trị, quy trình và con người của tổ chức. Nó bao gồm việc cung cấp thông tin về các liên hệ quan trọng, vấn đề bảo hộ lao động, lịch sử doanh nghiệp và các khía cạnh khác của tổ chức để giúp nhân viên mới hòa nhập và làm việc hiệu quả.

Hội nhập về lợi ích nhân viên tập trung vào các quyền lợi và phúc lợi mà nhân viên được hưởng.

Hội nhập công việc liên quan đến việc đào tạo và hướng dẫn nhân viên về các nhiệm vụ cụ thể của công việc.

Hội nhập chuyên môn tập trung vào việc phát triển kỹ năng và kiến thức chuyên môn của nhân viên.

Do đó, đáp án đúng là A.

Câu 45:

nhằm định hướng tương lai chuẩn bị cho những thay đổi sắp tới.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này liên quan đến việc lựa chọn từ ngữ phù hợp nhất để diễn tả hành động "định hướng tương lai chuẩn bị cho những thay đổi sắp tới". Trong các lựa chọn đưa ra:

* A. Hội nhập: Thường liên quan đến việc tham gia vào một cộng đồng hoặc hệ thống lớn hơn.
* B. Đào tạo: Liên quan đến việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cụ thể cho một công việc hoặc mục tiêu nào đó.
* C. Phát triển: Thể hiện sự tiến bộ, mở rộng và cải thiện, bao gồm cả việc chuẩn bị cho tương lai.
* D. Huấn luyện: Tập trung vào việc rèn luyện kỹ năng thông qua thực hành.

Trong ngữ cảnh này, "phát triển" là từ phù hợp nhất vì nó bao hàm ý nghĩa về sự chuẩn bị, định hướng và tiến bộ để thích ứng với những thay đổi trong tương lai. Các lựa chọn khác không hoàn toàn phù hợp hoặc mang ý nghĩa hẹp hơn.

Câu 47:

Người quản lý đánh giá một nhân viên tốt hay không tốt nhưng trên tình cảm của mình là thích hay không thích người đó. Đây là dạng sai lầm trong đánh giá.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi mô tả tình huống người quản lý đánh giá nhân viên dựa trên cảm xúc cá nhân (thích hoặc không thích), chứ không phải dựa trên hiệu suất thực tế.

* A. Dựa trên dữ kiện gần đây: Sai lầm này xảy ra khi người đánh giá chỉ tập trung vào những sự kiện hoặc hành vi gần đây của nhân viên, bỏ qua những đóng góp hoặc sai sót trước đó.
* B. Thành kiến cá nhân: Đây là đáp án đúng. Thành kiến cá nhân là việc đánh giá dựa trên cảm xúc, định kiến hoặc quan điểm chủ quan của người đánh giá đối với nhân viên, thay vì dựa trên hiệu quả công việc.
* C. Khuynh hướng chung chung: Sai lầm này xảy ra khi người đánh giá có xu hướng đánh giá tất cả nhân viên ở mức trung bình, tránh đưa ra những đánh giá quá cao hoặc quá thấp.
* D. Tác động hào quang: Sai lầm này xảy ra khi một ấn tượng tốt (hoặc xấu) về một khía cạnh của nhân viên ảnh hưởng đến đánh giá tổng thể về họ.

Trong trường hợp này, việc đánh giá dựa trên "thích hay không thích" chính là biểu hiện của thành kiến cá nhân.

Câu 48:

Doanh nghiệp trả lương theo thời gian cho nhân viên hành chính là 8.320.000 đồng/ tháng (thời gian làm việc theo quy định: 26 ngày/ tháng và 8 giờ/ ngày). Vậy mức lương theo giờ là:

Lời giải: