Đây là 1 nội dung của nhóm chức năng thu hút (hình thành) nguồn nhân lực

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động

Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động

vai trò quan trọng của cơ sở vật chất

vai trò quan trọng của nhà quản trị

vai trò quan trọng của cách thức quản lý trong doanh nghiệp

vai trò quan trọng của con người

Tâm sinh lý con người

Xã hội, triết học

văn hóa

Tâm sinh lý con người, Xã hội, triết học, văn hóa tổ chức

Trình độ và năng lực của các nhà quản trị

Yêu cầu, đòi hỏi của nhân viên/người lao động

Các giá trị văn hóa tinh thần trong doanh nghiệp và ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh

Phụ thuộc vào duy nhất ý muốn của chủ sở hữu của doanh nghiệp

Thiết kế và đưa ra các mục tiêu về nguồn nhân lực trong 1 kế hoạch kinh doanh tổng thể

Cung cấp các công cụ và các phương tiện cần thiết tạo một môi trường kinh doanh thuận lợi phù hợp với sự phát triển của lực lượng lao động

Thiết kế, gợi ý và thực hiện các chính sách lao động để nâng cao năng suất lao động

Xác định nguồn đầu tư tài chính của doanh nghiệp

Tương tác với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Tích hợp với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Chia sẻ với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Phân bổ với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức

Nguồn nhân lực được coi là lợi thế cạnh tranh then chốt và quyết định của doanh nghiệp

Quản trị nhân lực vừa là phương tiện, vừa là mục đích hoạt động của hệ thống

Chính sách kinh doanh được xây dựng dựa trên lợi thế của nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực phải được thuê với chi phí phù hợp, tiết kiệm chi phí, và phải giúp doanh nghiệp đạt được mọi mục tiêu của tổ chức

Môi trường trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng tới nguồn nhân lực, môi trường đặc trưng của ngành nghề

Môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp

Môi trườn đặc trưng của lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh

Môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp, môi trường trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng đến nguồn nhân lực, đồng thời phải hiểu rõ được môi trường đặc trưng của ngành nghề kinh doanh

Văn bản tóm tắt các yêu cầu về các kiến thức đào tạo, kinh nghiệm và khả năng cũng như các phảm chất cá nhân cần thiết để hoàn thành tốt 1 công việc cụ thể xác định

Một văn bản liệt kê các thước đo kết quả thưc hiện công việc

Một văn bản liệt kê các nhiệm vụ, trách nhiệm và các điều kiện lao động cũng như các mối quan hệ công tác của 1 công việc cụ thể

Một văn bản liệt kê các kết quả tối thiểu mà người đảm nhận công việc phải đạt được

Tuyển dụng nhân lực

Đánh giá thực hiện công việc

Phân tích công việc

Thiết kế công việc