Đây là 1 nội dung của nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực

Kích thích vật chất và tinh thần cho người lao động

Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp

Đào tạo và đào tạo mới cho người lao động

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động đào tạo mới và đào tạo lại cho người lao động để nâng cao kỹ năng, kiến thức và năng lực làm việc. Các lựa chọn khác không thuộc nhóm chức năng này. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực liên quan đến việc dự báo nhu cầu và cung ứng nhân lực. Kích thích vật chất và tinh thần liên quan đến chính sách đãi ngộ. Duy trì và phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp thuộc về quản trị quan hệ lao động.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng vì xuất phát từ

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị nguồn nhân lực tập trung vào việc quản lý và phát triển con người trong tổ chức. Vai trò quan trọng của nó xuất phát từ chính vai trò quan trọng của con người, bởi vì con người là yếu tố then chốt, tạo ra giá trị và sự khác biệt cho doanh nghiệp. Cơ sở vật chất, nhà quản trị và cách thức quản lý cũng quan trọng, nhưng chúng đều phục vụ cho mục tiêu khai thác và phát triển nguồn nhân lực.

Câu 6:

quản trị nhân lực là lĩnh vực đòi hỏi nhà quản trị cần có kiến thức và hiểu biết về:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị nhân lực là một lĩnh vực phức tạp, đòi hỏi nhà quản trị không chỉ có kiến thức về tâm sinh lý con người để hiểu và đáp ứng nhu cầu cá nhân của nhân viên, mà còn cần kiến thức về xã hội và triết học để xây dựng môi trường làm việc công bằng, đạo đức. Hơn nữa, sự hiểu biết về văn hóa tổ chức là rất quan trọng để tạo ra một môi trường hòa nhập và hiệu quả. Do đó, đáp án bao gồm tất cả các yếu tố này là chính xác nhất.

Câu 7:

Việc lựa chọn áp dụng mô hình quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thường không phụ thuộc vào những điều kiện nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Lựa chọn mô hình quản trị nguồn nhân lực chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố, bao gồm trình độ quản lý, yêu cầu của nhân viên, văn hóa doanh nghiệp và môi trường kinh doanh. Tuy nhiên, việc lựa chọn mô hình quản trị NNL không nên chỉ phụ thuộc vào ý muốn duy nhất của chủ sở hữu mà cần cân nhắc đến các yếu tố khác để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp. Do đó, đáp án D là đáp án đúng nhất trong trường hợp này.

Câu 8:

Nhiệm vụ nào sau đây không phải là nhiệm vụ chủ yếu của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh nghiệp

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bộ phận quản trị nhân lực có các nhiệm vụ chủ yếu như thiết kế mục tiêu nhân lực, tạo môi trường làm việc thuận lợi và thực hiện các chính sách lao động để nâng cao năng suất. Việc xác định nguồn đầu tư tài chính thuộc về bộ phận tài chính hoặc quản lý cấp cao, không phải là nhiệm vụ của bộ phận quản trị nhân lực.

Vậy đáp án đúng là D.

Câu 9:

Để tạo hiệu quả tối đa, chức năng quản trị nguồn nhân lực cần được đảm bảo nội dung nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chức năng quản trị nguồn nhân lực cần được tích hợp với tất cả quá trình chiến lược của tổ chức để đạt hiệu quả tối đa. Việc tích hợp này giúp đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự được xây dựng và triển khai để hỗ trợ các mục tiêu chiến lược tổng thể của tổ chức, thay vì chỉ là các hoạt động độc lập.

Câu 10:

Quan điểm nào dưới đây là đúng và phù hợp với thực tế doanh nghiệp

Lời giải: