Xây dựng quan hệ với những người có tên tuổi trong lĩnh vực chuyên môn là phương pháp chiêu mộ:

Tiến trình tuyển chọn của doanh nghiệp chịu tác động của nhiều yếu tố môi trường bên ngoài, bao gồm:

• Kinh tế: Tình hình kinh tế ảnh hưởng đến số lượng và chất lượng ứng viên, cũng như khả năng chi trả cho tuyển dụng.
• Đối thủ cạnh tranh: Các doanh nghiệp cạnh tranh có thể thu hút ứng viên tiềm năng, ảnh hưởng đến nguồn cung lao động.
• Chính quyền đoàn thể: Các quy định pháp luật về lao động, chính sách của chính quyền địa phương đều ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng.

Phản ứng của công đoàn cơ sở là yếu tố bên trong doanh nghiệp, liên quan đến mối quan hệ lao động và thỏa ước lao động tập thể, không phải là yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến tiến trình tuyển chọn. Do đó, đáp án B là đáp án đúng.

Trong trường hợp này, ông Long yêu cầu nhân viên báo cáo tiến độ thực hiện kế hoạch mở rộng thị phần. Đây là phương pháp đánh giá theo mục tiêu (MBO - Management by Objectives). MBO tập trung vào việc thiết lập mục tiêu cụ thể và đo lường hiệu suất dựa trên việc đạt được các mục tiêu đó. Báo cáo tiến độ là một phần quan trọng của quá trình MBO, giúp theo dõi và đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• Ghi chép sự vụ quan trọng: Là phương pháp ghi lại các sự kiện quan trọng xảy ra trong quá trình làm việc, không trực tiếp liên quan đến việc đánh giá tiến độ kế hoạch.


• BARS (Behaviorally Anchored Rating Scales): Là phương pháp đánh giá dựa trên các thang đo hành vi được neo giữ bằng các ví dụ cụ thể, không đơn thuần là báo cáo tiến độ.


• Tính điểm: Là phương pháp đánh giá dựa trên việc cho điểm các tiêu chí khác nhau, không phải là báo cáo tiến độ thực hiện kế hoạch.