50 câu hỏi 60 phút
Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:
Hiến chương dự án
Bản mô tả phạm vi chi tiết
Danh sách công việc
WBS
Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là bản mô tả phạm vi chi tiết. Bản mô tả phạm vi chi tiết này sẽ được dùng để làm cơ sở cho các công việc tiếp theo như tạo WBS (Work Breakdown Structure) và danh sách công việc. Hiến chương dự án được tạo ra trước khi hoạch định phạm vi.
50 câu hỏi 60 phút
45 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
22 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là bản mô tả phạm vi chi tiết. Bản mô tả phạm vi chi tiết này sẽ được dùng để làm cơ sở cho các công việc tiếp theo như tạo WBS (Work Breakdown Structure) và danh sách công việc. Hiến chương dự án được tạo ra trước khi hoạch định phạm vi.
Phương pháp "Ý kiến chuyên gia" là một cách tiếp cận hiệu quả để xây dựng ước tính thời đoạn nhiệm vụ dự án. Nó dựa trên kinh nghiệm và kiến thức của những người có chuyên môn trong lĩnh vực liên quan để đưa ra ước tính. Các phương pháp khác như "Kỹ thuật giá trị", "Ước lượng ngẫu nhiên" và "Ước lượng trên xuống" không phải là cách tiếp cận trực tiếp và hiệu quả để ước tính thời gian thực hiện nhiệm vụ.