Đội ngũ thành viên, các nhiệm vụ theo lịch trình và kế hoạch đào tạo là bộ phận của __________
Đáp án đúng: A
Câu hỏi liên quan
* Tại sao phương án D đúng:
* Tham khảo ý kiến chuyên gia: Việc gặp gỡ người chịu trách nhiệm về các chuẩn phát triển hợp nhất và các chuyên gia nội dung sẽ giúp bạn có được cái nhìn khách quan và đánh giá chuyên sâu về đề xuất của người phát triển.
* Đưa ra quyết định dựa trên thông tin: Dựa trên ý kiến của các chuyên gia, bạn có thể đưa ra quyết định sáng suốt về việc thay đổi chuẩn hoặc xin miễn trừ cho dự án, đảm bảo lợi ích tốt nhất cho dự án.
* Giải quyết xung đột: Cách tiếp cận này giúp giải quyết xung đột một cách xây dựng, đồng thời xem xét các ý tưởng mới có thể cải thiện quy trình.
* Tại sao các phương án khác sai:
* A. Cho phép người phát triển triển khai...: Điều này có thể gây ra rủi ro nếu phương pháp mới không phù hợp hoặc không tương thích với hệ thống hiện tại. Cần có đánh giá kỹ lưỡng trước khi triển khai bất kỳ thay đổi nào.
* B. Nói với người phát triển rằng...: Cách tiếp cận độc đoán này có thể làm mất tinh thần của người phát triển và ngăn cản những ý tưởng cải tiến quy trình.
* C. Tổ chức cuộc họp của người phát triển đội dự án...: Mặc dù việc thảo luận nhóm là quan trọng, nhưng quyết định cuối cùng nên dựa trên ý kiến của các chuyên gia để đảm bảo tính chuyên môn và hiệu quả.
* A. Cung cấp nguồn lực cho dự án: Mặc dù giám đốc dự án có thể tham gia vào việc xác định nhu cầu về nguồn lực, nhưng việc cung cấp nguồn lực thường là trách nhiệm của các quản lý cấp cao hơn hoặc bộ phận chức năng.
* B. Quản lý mối quan hệ giữa các thành viên trong đội: Đây là một phần quan trọng trong vai trò của giám đốc dự án, giúp đảm bảo sự hợp tác và hiệu quả làm việc của đội dự án.
* C. Hoàn tất nhiệm vụ được giao: Đây là trách nhiệm của các thành viên trong đội dự án, không phải là vai trò chính của giám đốc dự án.
* D. Xác định toàn bộ ưu tiên của dự án trong tổ chức: Giám đốc dự án có thể đóng vai trò trong việc xác định ưu tiên của dự án, nhưng việc xác định *toàn bộ* ưu tiên của dự án trong tổ chức thường là một quyết định chiến lược ở cấp quản lý cao hơn.
Vì vậy, đáp án B là phù hợp nhất vì nó thể hiện một phần cốt lõi trong vai trò quản lý dự án của giám đốc dự án, liên quan đến việc điều phối và quản lý con người để đạt được mục tiêu chung của dự án.
Trong quản lý dự án, ba yếu tố thường xuyên phải cân bằng và điều chỉnh để đạt được mục tiêu dự án là thời gian, chi phí và chất lượng. Bất kỳ sự thay đổi nào ở một trong ba yếu tố này thường sẽ ảnh hưởng đến hai yếu tố còn lại. Ví dụ, nếu muốn rút ngắn thời gian dự án, có thể cần tăng chi phí để thuê thêm nhân lực hoặc sử dụng các nguồn lực đắt tiền hơn, điều này có thể ảnh hưởng đến chất lượng nếu không được quản lý cẩn thận. Tương tự, nếu muốn giảm chi phí, có thể cần kéo dài thời gian hoặc chấp nhận chất lượng thấp hơn. Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.
Dự án đầu tư có thể bao gồm việc tạo mới một công trình, mở rộng một công trình hiện có hoặc cải tạo lại một công trình đã có. Vì vậy, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các khả năng này.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.