Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án được thực hiện, trên:

Lập kế hoạch và điều phối thực hiện mà chủ yếu là quản trị tiến độ thời gian, chi phí

Lập kế hoạch, điều phối thực hiện và thực hiện kiểm tra giám sát các công việc nhằm đạt được mục tiêu xác định

Lập kế hoạch và thực hiện kiểm tra giám sát các công việc dự án

Điều phối thực hiện và kiểm tra giám sát các công việc của dự án

Độ dài thời gian của đường găng trong sơ đồ PERT chính là thời gian hoàn thành dự án

Đường găng là đường nối các sự kiện găng

Trên đường găng của sơ đồ PERT bao giờ cũng có một công việc ảo

Trong một sơ đồ PERT có thể có hai đường găng

Quan hệ bắt đầu với bắt đầu

Quan hệ hoàn thành với hoàn thành

Quan hệ bắt đầu với hoàn thành

Quan hệ kết thúc với bắt đầu

Đường găng là đường nối các sự kiện găng

Sự kiện găng là sự kiện có thời gian dự trữ bằng không

Các công việc trên đường găng không có thời gian dự trữ

Đường găng là đường ngắn nhất trong sơ đồ mạng, cho thấy thời gian ngắn nhất mà dự án có thể hoàn thành

Cho thấy cách rút ngắn tổng tiến độ thực hiện dự án với chi phí cực tiểu

Không cho biết tổng thời gian thực hiện dự án

Cho biết nhu cầu cao thấp về một loại nguồn lực nào đó trong từng giai đoạn

Là cơ sở để các nhà quản trị dự án phân phối nguồn lực và lựa chọn phương pháp phân phối nguồn lực hợp lý nhất

Tạo điều kiện cho các nhà quản trị dự án chủ động đặt mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất cho các thời điểm cố định, định kỳ

Rút ngắn thời gian thực hiện dự án với chi phí cực tiểu

Giảm thiểu mức dự trữ hàng hóa liên quan và giảm chi phí nhân công

Có thể áp dụng chính sách dự trữ linh hoạt kịp thời trong quản trị dự án

4 giai đoạn

3 gian đoạn

6 gian đoạn

5 gian đoạn

Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

Cả b và c

Ma trận trung bình

Chức năng

Dự án thuần túy

Ma trận yếu

67.04

53.92

63.92

60.95