Nhìn vào sơ đồ GANTT:

Tác dụng của phương pháp điều chỉnh nguồn lực, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp điều chỉnh nguồn lực trong quản lý dự án nhằm mục đích tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực (nhân lực, vật tư, thiết bị) để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách. Các tác dụng chính của nó bao gồm giảm thiểu dự trữ hàng hóa, giảm chi phí nhân công và áp dụng chính sách dự trữ linh hoạt. Tuy nhiên, việc chủ động đặt mua nguyên vật liệu cố định, định kỳ không phải là mục tiêu chính của điều chỉnh nguồn lực, mà có thể là một phần của quy trình mua sắm thông thường, không nhất thiết liên quan trực tiếp đến việc điều chỉnh nguồn lực để tối ưu hóa dự án. Do đó, phương án A không phải là tác dụng trực tiếp của điều chỉnh nguồn lực.

Câu 27:

Chu kì sống của 1 dự án được phân chia thành?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chu kì sống của một dự án thường được chia thành 4 giai đoạn chính: Khởi đầu (Initiation), Lập kế hoạch (Planning), Thực hiện (Execution), và Kết thúc (Closure). Mỗi giai đoạn có các hoạt động và mục tiêu riêng, đóng góp vào sự thành công chung của dự án.

Câu 28:

Các chức năng quản trị dự án là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu xác định các chức năng quản trị dự án. - Phương án A chỉ liệt kê một số chức năng quản trị không đầy đủ và không chính xác. - Phương án B liệt kê một số chức năng quản trị rủi ro, mua ngoài, nguồn nhân lực và truyền thông. - Phương án C liệt kê các chức năng quản trị cốt lõi của một dự án, bao gồm quản trị phạm vi (scope), thời gian (time), chi phí (cost) và chất lượng (quality). Các yếu tố này cần được quản lý chặt chẽ để đảm bảo dự án thành công. - Phương án D kết hợp B và C, tuy nhiên B không hoàn toàn chính xác. Do đó, phương án C chính xác hơn. Vậy đáp án đúng nhất là C.

Câu 29:

Dự án càng cần tính mới mẻ và giải pháp tiên phong thì càng nên tổ chức thành hình thức?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự án thuần túy là hình thức tổ chức mà mọi nguồn lực và hoạt động đều tập trung vào dự án. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc đổi mới và áp dụng các giải pháp tiên phong vì nhóm dự án có quyền tự chủ cao, ít bị ràng buộc bởi các quy trình và quy tắc của tổ chức mẹ. Các hình thức tổ chức khác như chức năng, ma trận yếu, và ma trận trung bình có thể bị hạn chế khả năng đổi mới do sự phân chia quyền lực và nguồn lực, cũng như sự ảnh hưởng của các bộ phận chức năng khác.

Câu 30:

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 500,300,200,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 10%/năm, NPV của dự án bằng?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính NPV (Giá trị hiện tại ròng) của dự án, ta cần chiết khấu dòng tiền (cash flow) của từng năm về thời điểm hiện tại, sau đó cộng tất cả lại và trừ đi khoản đầu tư ban đầu.

Dòng tiền thuần của từng năm được tính bằng dòng tiền thu vào trừ đi dòng tiền chi ra:

Năm 1: 500 - 90 = 410
Năm 2: 300 - 100 = 200
Năm 3: 200 - 175 = 25
Năm 4: 50 - 35 = 15

Suất chiết khấu là 10%/năm (r = 0.1).

Công thức tính NPV:

NPV = -Investment + CF1/(1+r)^1 + CF2/(1+r)^2 + CF3/(1+r)^3 + CF4/(1+r)^4

Trong đó:

Investment = 500
CF1 = 410
CF2 = 200
CF3 = 25
CF4 = 15
r = 0.1

Thay số vào công thức:

NPV = -500 + 410/(1+0.1)^1 + 200/(1+0.1)^2 + 25/(1+0.1)^3 + 15/(1+0.1)^4

NPV = -500 + 410/1.1 + 200/1.21 + 25/1.331 + 15/1.4641

NPV = -500 + 372.73 + 165.29 + 18.78 + 10.25

NPV = -500 + 567.05

NPV = 67.05

Vậy NPV của dự án là khoảng 67.05, làm tròn sẽ là 67.04

Câu 31:

Bạn được bổ nhiệm là giám đốc dự án của một dự án hiện tại. Bạn đã từng ở công ty một vài năm nhưng không nằm trong phạm vi dự án này đang diễn ra. Kế hoạch quản lý dự án được đặt đúng chỗ. Dự án không vượt quá một vài ngưỡng cửa thay đổi nào đó. Khách hàng không vui với trạng thái dự án. Trong các hành động sau đây thì hành động ban đầu tốt nhất là gì?

Lời giải: