JavaScript is required
Danh sách đề

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Đề 20

50 câu hỏi 60 phút

Thẻ ghi nhớ
Luyện tập
Thi thử
Nhấn để lật thẻ
1 / 50

Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị dự án nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên làm gì?

A. Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ

B. Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án

C. Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao

D. Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án

Đáp án
Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý phạm vi dự án trong giai đoạn lập kế hoạch. Khi phạm vi dự án chưa được xác định rõ, điều quan trọng là phải chủ động làm rõ phạm vi đó thay vì trì hoãn hoặc phàn nàn.

a. Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ: Sai. Tiếp tục lập kế hoạch khi phạm vi chưa rõ có thể dẫn đến kế hoạch không chính xác và lãng phí nguồn lực.

b. Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án: Sai. Việc chờ đợi có thể gây chậm trễ cho dự án. Thay đổi chính thức chỉ nên được đưa ra sau khi đã cố gắng làm rõ phạm vi.

c. Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao: Sai. Phàn nàn không giải quyết vấn đề. Nhà quản trị dự án nên chủ động giải quyết vấn đề trước.

d. Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án: Đúng. Đây là hành động phù hợp nhất. Nhà quản trị dự án nên làm việc với các bên liên quan để xác định rõ phạm vi dự án trước khi tiếp tục lập kế hoạch.

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị dự án nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên làm gì?

Lời giải:
Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý phạm vi dự án trong giai đoạn lập kế hoạch. Khi phạm vi dự án chưa được xác định rõ, điều quan trọng là phải chủ động làm rõ phạm vi đó thay vì trì hoãn hoặc phàn nàn.

a. Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ: Sai. Tiếp tục lập kế hoạch khi phạm vi chưa rõ có thể dẫn đến kế hoạch không chính xác và lãng phí nguồn lực.

b. Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án: Sai. Việc chờ đợi có thể gây chậm trễ cho dự án. Thay đổi chính thức chỉ nên được đưa ra sau khi đã cố gắng làm rõ phạm vi.

c. Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao: Sai. Phàn nàn không giải quyết vấn đề. Nhà quản trị dự án nên chủ động giải quyết vấn đề trước.

d. Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án: Đúng. Đây là hành động phù hợp nhất. Nhà quản trị dự án nên làm việc với các bên liên quan để xác định rõ phạm vi dự án trước khi tiếp tục lập kế hoạch.

Lời giải:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về việc đánh giá hiệu suất dự án dựa trên sự khác biệt giữa kế hoạch và thực tế. Nếu có sự khác biệt lớn, điều đó có nghĩa là dự án đang đi chệch khỏi kế hoạch ban đầu. Điều này có thể do nhiều nguyên nhân, và không nhất thiết chỉ ra rằng dự án đang 'rất xấu'. Tuy nhiên, sự khác biệt lớn đòi hỏi phải xem xét và có thể dẫn đến kết quả xấu nếu không được quản lý tốt. Mặt khác, nếu sự khác biệt là nhỏ, dự án đang đi đúng hướng, và do đó 'rất tốt' không phải là đáp án chính xác trong trường hợp sự khác biệt lớn. 'Cũng không xấu và cũng không tốt' không phù hợp vì sự khác biệt lớn chắc chắn là một dấu hiệu cần quan tâm. Vì vậy, sự khác biệt lớn có thể dẫn đến kết quả xấu nếu không được xử lý kịp thời, đáp án chính xác nhất là 'Có thể xấu hoặc tốt', vì cần phải phân tích thêm để xác định nguyên nhân và tác động của sự khác biệt đó.

Câu 3:

Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

Lời giải:
Đáp án đúng: B

Giám đốc dự án chịu trách nhiệm tổng thể cho dự án, bao gồm cả việc chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai để đánh giá hiệu quả và rút ra bài học kinh nghiệm từ dự án. Các bên liên quan khác có thể đóng góp thông tin, nhưng Giám đốc dự án là người chịu trách nhiệm cuối cùng về báo cáo này.

Lời giải:
Đáp án đúng: A
Câu hỏi này liên quan đến việc quản lý thay đổi trong dự án, đặc biệt là sau giai đoạn thiết kế giao diện người dùng và trong giai đoạn triển khai. Chúng ta cần xác định những thay đổi nào có thể chấp nhận được mà không gây ra rủi ro lớn (phải làm lại toàn bộ).

* A. Phạm vi: Thay đổi phạm vi (scope creep) thường dẫn đến những thay đổi lớn trong dự án. Việc thay đổi phạm vi sau giai đoạn thiết kế giao diện người dùng có thể đòi hỏi phải thiết kế lại, lập trình lại, và kiểm tra lại, do đó có rủi ro lớn phải làm lại nhiều công việc. Vì vậy, đây không phải là đáp án đúng.
* B. Nguồn tài chính: Thay đổi về nguồn tài chính (ví dụ: cắt giảm ngân sách) có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án hoặc chất lượng, nhưng nó không nhất thiết dẫn đến việc phải làm lại toàn bộ dự án. Thay đổi về tài chính có thể dẫn đến việc điều chỉnh các hoạt động chứ không nhất thiết phải làm lại từ đầu. Vì vậy, đây là đáp án đúng.
* C. Thiết kế dữ liệu: Thiết kế dữ liệu là một phần quan trọng của dự án. Nếu có sự thay đổi lớn sau khi giai đoạn thiết kế giao diện người dùng đã hoàn thành, nó có thể ảnh hưởng đến cách dữ liệu được lưu trữ và truy xuất, và có khả năng yêu cầu thay đổi lớn trong cả giao diện người dùng lẫn phần backend, dẫn đến phải làm lại đáng kể. Vì vậy, đây không phải là đáp án đúng.
* D. Ngày chuyển giao: Thay đổi ngày chuyển giao (deadline) có thể ảnh hưởng đến kế hoạch dự án, nhưng không nhất thiết dẫn đến việc phải làm lại toàn bộ dự án. Thay đổi ngày chuyển giao có thể được quản lý bằng cách điều chỉnh lịch trình và phân bổ nguồn lực. Vì vậy, đây là đáp án đúng.

Như vậy, những thay đổi về nguồn tài chính và ngày chuyển giao có thể xẩy ra mà không có rủi ro tiến hành lại công việc toàn bộ dự án.

Câu 5:

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh hoạ cho:

Lời giải:
Đáp án đúng: D
Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là các công cụ được sử dụng để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ của dự án. Chúng giúp ước tính thời gian cần thiết cho từng công việc, xác định thứ tự thực hiện các công việc và quản lý thời gian để hoàn thành dự án đúng hạn. Do đó, chúng là những ví dụ minh họa cho việc lập lịch trình theo ước tính và trình tự chuỗi công việc.

Câu 6:

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh hoạ cho:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 7:

Giám đốc dự án ưu tiên rủi ro như thế nào?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 8:

Lựa chọn đội ngũ thành viên đúng (hay sai) có thể ảnh hưởng đến tinh thần, thời gian cũng

như chất lượng. Dựa vào những trích dẫn bên dưới, ai sẽ là người ít khả năng nhất mà giám đốc dự án thêm vào đội dự án.

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 9:

Vai trò của giám đốc dự án trong dự án là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 12:

NPV = 0, tức quy mô tiền lãi của dự án = 0. Thì dự án này là:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 14:

Nhìn vào sơ đồ GANTT:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 17:

Chỉ số PCI=BCWP/BAC là:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 22:

Ký hiệu ---> trong sơ đồ PERT, dùng để thể hiện:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 24:

Phương pháp được dùng để thực hiện các công việc của dự án khi nguồn lực bị thiếu hụt, ngoại trừ:

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 25:

Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 26:

Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 27:

Hiến chương DỰ ÁN là gì ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 28:

Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 30:

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh hoạ cho?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 31:

Các kế hoạch bảo đảm chất lượng phải bao gồm?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 32:

Chức năng nòng cốt của giám đốc dự án là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 33:

Phản ứng với sự kiện rủi ro không được xác định trước về việc xẩy ra của nó được gọi là?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 34:

Trong số tất cả các xung đột có thể xẩy ra trong dự án thì xung đột nào là bất lợi nhất đối với kết quả và hiệu suất của đội?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 36:

Môn học “Quản lý dự án đầu tư”, có ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 37:

Cho vay tiền lấy lãi của các tổ chức tín dụng là phương thức đầu tư?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 38:

Hãy tìm câu sai trong số các câu sau.

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 39:

Đối tượng nào sau đây quan tâm nhiều nhất đến hiệu quả kinh tế, xã hội và môi trường của dự án?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 40:

TE là ký hiệu của ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 43:

Mối quan hệ ít xẩy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 44:

BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) là gì?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 48:

IRR của dự án dễ hấp dẫn các nhà đầu tư, vì ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 49:

Critical Path, là ?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 50:

Phương pháp sơ đồ PERT có bao nhiêu ưu và nhược điểm?

Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP