Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh hoạ cho?

Chức năng nòng cốt của giám đốc dự án là tích hợp dự án. Giám đốc dự án chịu trách nhiệm phối hợp tất cả các khía cạnh khác nhau của dự án, bao gồm lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát, để đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu đề ra. Các lựa chọn khác như giao diện khách hàng, thiết kế hệ thống và đảm bảo chất lượng là những khía cạnh quan trọng của dự án nhưng không phải là chức năng cốt lõi duy nhất mà giám đốc dự án chịu trách nhiệm.

Câu hỏi này tập trung vào việc xác định ràng buộc chính của dự án. Ràng buộc chính là yếu tố quan trọng nhất, có ảnh hưởng lớn nhất đến thành công của dự án và cần được ưu tiên hàng đầu.

Phân tích các thông tin đã cho:

• Nhà tài trợ yêu cầu hoàn thành dự án vào ngày 1 tháng 9.
• Công ty muốn sản phẩm được thử nghiệm tại hội chợ cuối tháng 9, nên cần hoàn thành dự án vào thời điểm đó.
• Ngân sách dự án cố định là 85.000 USD và rất khó tăng thêm.

Mặc dù thời gian có vai trò quan trọng, nhưng ngân sách cố định và khó thay đổi được nhấn mạnh hơn. Điều này cho thấy ngân sách là yếu tố hạn chế nhất và có ảnh hưởng lớn nhất đến khả năng thành công của dự án. Nếu vượt quá ngân sách, dự án có thể gặp rủi ro lớn hơn so với việc chậm trễ một chút về thời gian (trong khoảng thời gian chấp nhận được để kịp hội chợ).

Do đó, đáp án đúng là A. Ngân sách.

Giải thích thêm:

• Quy mô (B) có thể bị ảnh hưởng bởi ngân sách, nhưng bản thân nó không phải là ràng buộc chính được nêu trong tình huống.
• Chi phí (C) thực chất là một khía cạnh của ngân sách, nên không phải là một đáp án riêng biệt và chính xác hơn.
• Thời gian (D) quan trọng, nhưng tính linh hoạt (đến cuối tháng 9) cho thấy nó không phải là yếu tố cứng nhắc nhất.