Phương pháp sơ đồ PERT có bao nhiêu ưu và nhược điểm?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) thường được biết đến với những ưu điểm và nhược điểm sau:
**Ưu điểm:**
1. **Quản lý thời gian hiệu quả:** PERT giúp ước tính thời gian hoàn thành dự án, xác định đường găng và các hoạt động quan trọng để tập trung nguồn lực.
2. **Xác định và quản lý rủi ro:** Phương pháp này cho phép xác định các rủi ro tiềm ẩn và lập kế hoạch ứng phó.
3. **Cải thiện giao tiếp:** Sơ đồ PERT cung cấp một hình ảnh trực quan về dự án, giúp các thành viên trong nhóm giao tiếp và phối hợp tốt hơn.
**Nhược điểm:**
1. **Ước tính thời gian không chính xác:** Việc ước tính thời gian cho các hoạt động có thể không chính xác, đặc biệt là trong các dự án phức tạp.
2. **Phức tạp:** Việc tạo và duy trì sơ đồ PERT có thể tốn thời gian và công sức, đặc biệt là đối với các dự án lớn.
Như vậy, phương pháp sơ đồ PERT có 3 ưu điểm và 2 nhược điểm.
