Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là?

Chi phí trực tiếp

Chi phí biến đổi

Chi phí gián tiếp

Chi phí cố định

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Chi phí cố định là loại chi phí không thay đổi khi số lượng đơn vị sản xuất thay đổi trong một phạm vi hoạt động nhất định. Ví dụ, tiền thuê nhà xưởng, chi phí khấu hao máy móc (theo phương pháp đường thẳng), lương nhân viên quản lý,... là các chi phí cố định.

Chi phí trực tiếp là chi phí có thể dễ dàng truy vết cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Chi phí biến đổi là chi phí thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động sản xuất. Chi phí gián tiếp là chi phí không thể dễ dàng truy vết cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 20

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

Hiến chương DỰ ÁN là gì ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hiến chương dự án là một tài liệu chính thức cho phép người quản lý dự án sử dụng các nguồn lực của tổ chức để thực hiện dự án. Nó cung cấp quyền hạn cho người quản lý dự án và xác định mục tiêu và phạm vi của dự án. Các lựa chọn khác không chính xác vì chúng mô tả các khía cạnh khác của quản lý dự án, nhưng không phải là định nghĩa cốt lõi của hiến chương dự án.

Câu 28:

Các chức quản trị dự tác nghiệp bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị dự án tác nghiệp tập trung vào các yếu tố cốt lõi để đảm bảo dự án thành công. Các yếu tố này bao gồm quản trị phạm vi (đảm bảo dự án không bị lan man), quản trị thời gian (hoàn thành đúng thời hạn), quản trị chi phí (trong ngân sách) và quản trị chất lượng (đáp ứng yêu cầu). Do đó, đáp án A là phù hợp nhất.

Câu 29:

Bạn đang quản lý đội kỹ thuật là những người lao động bán thời gian. Phần lớn những người lao động này là sinh viên và có những cam kết khác trong suốt năm học. Năm ngoái bạn đã chậm trễ trong một vài dự án bởi vì bạn đã sắp xếp các dự án được hoàn tất trong suốt kỳ thi tốt nghiệp của sinh viên. Hiện nay bạn đang bắt đầu thực hiện một kế hoạch cho các dự án sắp tới và có thời hạn cuối cùng khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp. Bạn nên làm gì để ngăn chặn xung đột này?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi tập trung vào việc quản lý rủi ro liên quan đến nguồn lực trong dự án, đặc biệt là khi nguồn lực (sinh viên) có những ràng buộc về thời gian (kỳ thi tốt nghiệp). Mục tiêu là tránh lặp lại tình trạng chậm trễ dự án do xung đột lịch trình.

Phương án A: Sử dụng các nguồn lực khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp. Đây là một giải pháp tốt vì nó chủ động giải quyết vấn đề bằng cách tìm kiếm nguồn lực thay thế để đảm bảo dự án không bị đình trệ trong giai đoạn sinh viên bận thi.

Phương án B: Sử dụng nhiều nguồn lực hơn và rút ngắn lịch trình dự án. Phương án này có thể không khả thi hoặc tốn kém. Việc thêm nhiều nguồn lực hơn không đảm bảo dự án sẽ hoàn thành đúng hạn nếu các nguồn lực này cũng là sinh viên và bị ảnh hưởng bởi lịch thi. Rút ngắn lịch trình có thể gây áp lực và ảnh hưởng đến chất lượng công việc.

Phương án C: Thuê thêm sinh viên để trợ giúp trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp. Điều này không hợp lý vì sinh viên hiện tại đang bận thi, việc thuê thêm sinh viên khác cũng có khả năng gặp tình trạng tương tự hoặc họ cần thời gian để làm quen với dự án.

Phương án D: Sắp xếp dự án được hoàn tất sau giai đoạn thi tốt nghiệp. Phương án này có thể chấp nhận được nếu thời gian không phải là yếu tố quan trọng. Tuy nhiên, nó không phải là giải pháp chủ động để giải quyết vấn đề mà chỉ là trì hoãn nó.

Vì vậy, phương án A là phù hợp nhất vì nó chủ động tìm kiếm nguồn lực thay thế để đảm bảo tiến độ dự án trong giai đoạn thi cử của sinh viên.

Câu 30:

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh hoạ cho?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt đều là các công cụ được sử dụng để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ của dự án. Chúng giúp xác định thời gian cần thiết để hoàn thành các công việc, trình tự thực hiện các công việc và các mốc quan trọng trong dự án. Do đó, chúng minh họa cho việc lập lịch trình theo ước tính và trình tự chuỗi công việc.

Câu 31:

Các kế hoạch bảo đảm chất lượng phải bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kế hoạch bảo đảm chất lượng (Quality Assurance Plan) là một tài liệu quan trọng trong quản lý dự án phần mềm, mô tả các hoạt động và tiêu chuẩn được sử dụng để đảm bảo rằng sản phẩm phần mềm đáp ứng các yêu cầu chất lượng đã được xác định. Nó bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau của quy trình phát triển phần mềm.

Phương án A đề cập đến phân tích kiến trúc, thiết kế và triển khai, là những hoạt động quan trọng trong giai đoạn đầu của dự án, nhưng chưa bao hàm hết các hoạt động bảo đảm chất lượng.

Phương án B tập trung vào quản lý thay đổi, cũng quan trọng nhưng chỉ là một phần của kế hoạch bảo đảm chất lượng.

Phương án C bao gồm các hoạt động theo dõi lỗi, kiểm tra đơn vị, đánh giá kỹ thuật, kiểm tra tích hợp và kiểm tra hệ thống. Đây là những hoạt động cốt lõi trong việc bảo đảm chất lượng phần mềm, giúp phát hiện và sửa chữa các lỗi, đảm bảo các thành phần hoạt động đúng và hệ thống đáp ứng các yêu cầu.

Phương án D không liên quan trực tiếp đến bảo đảm chất lượng mà liên quan nhiều hơn đến tái sử dụng và khả năng mở rộng của hệ thống.

Do đó, phương án C là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm nhiều hoạt động khác nhau liên quan đến việc đảm bảo chất lượng phần mềm trong suốt quá trình phát triển.

Câu 32:

Chức năng nòng cốt của giám đốc dự án là gì?

Lời giải: