Trước khi bạn nhận được phê duyệt từ các đối tượng liên quan về thay đổi dự án điều chỉnh phạm vi dự án. Bạn nên thực hiện ba hoạt động nào? (Chọn 3)

Theo nội dung kinh tế, đầu tư được phân loại thành 3 hình thức chính:

1. Đầu tư tài sản cố định (TSCĐ): Là các khoản đầu tư vào tài sản hữu hình có thời gian sử dụng trên 1 năm, như nhà xưởng, máy móc, thiết bị.
2. Đầu tư tài sản lưu động (TSLĐ): Là các khoản đầu tư vào tài sản ngắn hạn, sử dụng hết hoặc chuyển hóa hết giá trị trong một chu kỳ kinh doanh, như nguyên vật liệu, hàng hóa tồn kho.
3. Đầu tư tài chính: Là các khoản đầu tư vào các công cụ tài chính như cổ phiếu, trái phiếu, các công cụ tiền tệ, hoặc góp vốn liên doanh, đầu tư vào công ty con, công ty liên kết.

Luật Đầu tư của Việt Nam được ban hành vào ngày 29 tháng 11 năm 2005, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7 năm 2006. Tuy nhiên, câu hỏi đề cập đến ngày 12 tháng 12, năm nào. Vì vậy, đáp án chính xác nhất trong các lựa chọn là năm 2005, thời điểm dự thảo và thông qua luật diễn ra.

Giai đoạn "Tiền đầu tư" trong quá trình hình thành và thực hiện dự án đầu tư thường bao gồm các bước sau: (1) Nghiên cứu cơ hội đầu tư; (2) Lập báo cáo tiền khả thi; (3) Lập báo cáo khả thi; và (4) Quyết định đầu tư. Vì vậy, đáp án đúng là 4 bước.

Chi phí nghiên cứu kỹ thuật thường chiếm phần lớn trong kinh phí nghiên cứu khả thi của một dự án. Theo kinh nghiệm và thực tế triển khai, con số này thường rơi vào khoảng 70-80%. Tuy nhiên, trong các lựa chọn đưa ra, 80% là đáp án sát nhất và hợp lý nhất. Các tỉ lệ khác (60%, 70%, 90%) không phản ánh đúng mức độ chi phí thực tế dành cho nghiên cứu kỹ thuật.

Công suất tối đa của dự án là: 4 dây chuyền * 2.5 tấn/giờ/dây chuyền * 24 giờ/ngày * 360 ngày/năm = 86,400 tấn/năm.
Tuy nhiên, do tổng cầu hàng năm chỉ là 48,000 tấn và tổng cung là 16,500 tấn, nhu cầu thị trường chưa đáp ứng là: 48,000 - 16,500 = 31,500 tấn.
Dự án chỉ có thể sản xuất tối đa 31,500 tấn/năm (nếu thị trường có đủ nhu cầu). Tuy nhiên, dự án chỉ có 4 dây chuyền sản xuất với công suất giới hạn. Do đó, ta cần tính công suất thực tế dựa trên số ngày hoạt động để đáp ứng nhu cầu 31,500 tấn. Thực tế, nhu cầu thị trường bị giới hạn, nên ta tính theo công suất tối đa của dây chuyền. Số giờ hoạt động trong năm được giới hạn ở 360 ngày, công suất 2.5 tấn/giờ/dây chuyền.
Do đó, công suất thực tế của dự án từ năm 2010 trở đi là công suất tối đa có thể đạt được với 4 dây chuyền:
4 (dây chuyền) * 2.5 (tấn/giờ/dây chuyền) * 24 (giờ/ngày) * 90% (hiệu suất) * 360 (ngày) = 77760 * 0.9 = 69984 tấn -> xem xét lại đề bài
Công suất thiết kế: 4 (dây chuyền) * 2.5 (tấn/giờ/dây chuyền) * 24 (giờ/ngày) * 360 (ngày) = 86400 tấn
Vì tổng nhu cầu (48000 tấn) trừ tổng cung (16500 tấn) = 31500 tấn, nghĩa là dự án có thể bán hết 31500 tấn.
Tuy nhiên, câu hỏi có lẽ muốn hỏi công suất thực tế nếu chỉ sản xuất vừa đủ nhu cầu này.
Để đạt sản lượng 31500 tấn thì số giờ chạy máy là : 31500/(4*2.5*24) = 131.25 ngày
Tuy nhiên, đề bài hỏi công suất thực tế của dự án, nên ta cần tính theo công suất tối đa mà dự án có thể đạt được.
Nếu xem xét các đáp án, ta thấy đáp án gần nhất là 21600, vậy thì số ngày hoạt động sẽ là 21600/(4*2.5*24) = 90 ngày
Vì không có đáp án nào đúng, ta chọn đáp án gần đúng nhất.

Tuy nhiên, có vẻ như có một lỗi trong các phương án trả lời hoặc trong đề bài, vì không có phương án nào phản ánh đúng công suất thực tế dựa trên các dữ kiện đã cho. Công suất tối đa là 86400 tấn, và nhu cầu thị trường là 31500 tấn.
Do đó, không có đáp án nào đúng trong trường hợp này.