Nhóm các thành phần nào sau đây tham gia vào việc lập bảng công việc WBS
A.
Tổ dự án, Người tài trợ dự án, người quản lý dự án, người sử dụng
B.
Ban lãnh đạo, nó m hỗ trợ, người tài trợ, người quản lý dự án
C.
Nhóm các chuyên môn, tổ dự án, khách hàng, Ban lãnh đạo
D.
Người quản lý dự án, Khách hàng, thành viên tố dự án, người tài trợ
undefined.
Không có các nhóm thành phần nào ở trên
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Bảng công việc WBS (Work Breakdown Structure) là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án, giúp phân chia công việc thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Việc lập bảng công việc WBS cần sự tham gia của nhiều bên liên quan để đảm bảo tính đầy đủ và chính xác.
Phương án A không đầy đủ vì thiếu các thành viên dự án.
Phương án B không chính xác vì ban lãnh đạo không trực tiếp tham gia lập WBS.
Phương án C không chính xác vì ban lãnh đạo không trực tiếp tham gia lập WBS.
Phương án D là chính xác vì bao gồm đầy đủ các thành phần quan trọng: người quản lý dự án (chịu trách nhiệm chung), khách hàng (đưa ra yêu cầu), thành viên tổ dự án (thực hiện công việc) và người tài trợ (cung cấp nguồn lực). Các thành viên này phối hợp để xác định và phân chia công việc.
Phương án E không đúng, vì có các nhóm thành phần tham gia.
