300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Đề 7

20 câu hỏi 60 phút

Thẻ ghi nhớ

Luyện tập

Nhấn để lật thẻ

1 / 20

Một doanh nghiệp muốn bổ nhiệm phó giám đốc sản xuất, hãy chọn một ứng cử viên phù hợp nhất trong các phương án sau:

Một quản đốc của phân xưởng sản xuất chính, có quy mô lớn trong doanh nghiệp, có nhiều kinh nghiệm sản xuất và quản lý nhân lực, kỹ sư công nghệ

Trưởng phòng vật tư, làm việc lâu năm ở dây chuyền sản xuất cũ của doanh nghiệp

Trưởng phòng nghiên cứu khoa học, có nhiều sáng kiến kỹ thuật có giá trị

Trưởng phòng hành chính, có trình độ về quản lý các hồ sơ tài liệu của doanh nghiệp và giao tiếp tốt, cử nhân quản trị kinh doanh

Đáp án

Đáp án đúng: A

Phương án A là phù hợp nhất vì quản đốc phân xưởng sản xuất chính, đặc biệt là ở phân xưởng quy mô lớn, thường có kinh nghiệm sâu rộng về quy trình sản xuất, quản lý nhân lực, và kiến thức kỹ thuật cần thiết để điều hành hoạt động sản xuất. Kinh nghiệm này rất quan trọng cho vị trí phó giám đốc sản xuất. Các phương án còn lại không có đủ kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn về sản xuất trực tiếp như phương án A.

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Một doanh nghiệp muốn bổ nhiệm phó giám đốc sản xuất, hãy chọn một ứng cử viên phù hợp nhất trong các phương án sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu 2:

Nguyên tắc quan trọng nhất trong số những nguyên tắc chung về tổ chức doanh nghiệp.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc quan trọng nhất trong tổ chức doanh nghiệp là phải xuất phát từ mục tiêu hoạt động để xác định chức năng, từ chức năng để thiết lập bộ máy phù hợp, và từ bộ máy để bố trí con người đáp ứng yêu cầu. Các nguyên tắc khác (B, C, D) quan trọng nhưng là hệ quả hoặc bổ trợ cho nguyên tắc này.

Câu 3:

Chọn đáp án đúng nhất về trách nhiệm của trưởng phòng tài chính – kế toán trong doanh nghiệp.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trưởng phòng tài chính - kế toán trong doanh nghiệp có trách nhiệm chính là quản lý các nguồn vốn và tài chính của doanh nghiệp, đảm bảo sử dụng hiệu quả và tuân thủ các quy định tài chính kế toán. Các nhiệm vụ khác như quản lý đề tài nghiên cứu khoa học (A), quản lý cán bộ (C), và đề xuất giải pháp sử dụng vốn (D) cũng liên quan nhưng không phải là trách nhiệm bao trùm và quan trọng nhất.

Câu 4:

Tổ chức quản lý gồm 3 yếu tố tạo thành. Hãy chọn một ý kiến đúng.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tổ chức quản lý hiệu quả cần xác định rõ nhiệm vụ (công việc cần thực hiện), trách nhiệm (nghĩa vụ phải hoàn thành công việc) và quyền hạn (quyền được giao để thực hiện công việc). Các yếu tố này đảm bảo sự phân công công việc rõ ràng, nâng cao tính chịu trách nhiệm và cho phép các cá nhân/bộ phận ra quyết định hiệu quả. Các phương án khác mô tả các khía cạnh khác của quản lý nhưng không phải là ba yếu tố cốt lõi tạo nên một tổ chức quản lý hoàn chỉnh.

Câu 5:

Chọn đáp án sai khi cho rằng tổ chức được hình thành dựa trên:

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Tổ chức được hình thành dựa trên những yếu tố có tính chất hệ thống, có mục đích và thường có tính pháp lý. Các yếu tố như đòi hỏi của sản xuất kinh doanh, quyết định có chủ định của người thành lập, và tính pháp lý đều là những cơ sở quan trọng. Tuy nhiên, một tổ chức khó có thể hình thành một cách ngẫu nhiên và tự phát. Do đó, đáp án sai là A.