50 câu hỏi 60 phút
Many organizations hold safety stocks as part of their inventory. Which of the following is a reason for holding safety stocks?
To improve stock holding levels
To improve stock accuracy levels
To cater for demand forecast errors
To cater for a large storage capacity
Lý do chính để các tổ chức dự trữ hàng tồn kho an toàn (safety stock) là để đối phó với những sai số trong dự báo nhu cầu. Dự báo nhu cầu không bao giờ chính xác tuyệt đối, và việc có một lượng hàng tồn kho an toàn giúp đảm bảo rằng tổ chức có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngay cả khi nhu cầu thực tế vượt quá dự báo. Các lựa chọn khác không phải là lý do chính để dự trữ hàng tồn kho an toàn:
50 câu hỏi 60 phút
45 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
22 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
50 câu hỏi 60 phút
Lý do chính để các tổ chức dự trữ hàng tồn kho an toàn (safety stock) là để đối phó với những sai số trong dự báo nhu cầu. Dự báo nhu cầu không bao giờ chính xác tuyệt đối, và việc có một lượng hàng tồn kho an toàn giúp đảm bảo rằng tổ chức có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngay cả khi nhu cầu thực tế vượt quá dự báo. Các lựa chọn khác không phải là lý do chính để dự trữ hàng tồn kho an toàn:
Khi một sản phẩm bị hư hỏng được giao, giá trị của nó sẽ giảm. Điều này là do sản phẩm không còn ở trong tình trạng hoàn hảo như ban đầu, và có thể không thể sử dụng được cho mục đích dự kiến. Do đó, đáp án đúng là "A decrease in its value".
Trong các lựa chọn được đưa ra, "purchasing" (mua hàng) là một lĩnh vực trách nhiệm của người quản lý logistics. Người quản lý logistics thường chịu trách nhiệm đảm bảo nguyên vật liệu, hàng hóa và dịch vụ cần thiết được mua một cách hiệu quả và đúng thời gian để đáp ứng nhu cầu sản xuất và kinh doanh.
Các lựa chọn khác không thuộc phạm vi trách nhiệm chính của người quản lý logistics:
Câu hỏi này đề cập đến sự biến động trong các đơn đặt hàng giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng. Hiện tượng này được gọi là hiệu ứng Bullwhip (Bullwhip effect). Hiệu ứng Bullwhip xảy ra khi những biến động nhỏ trong nhu cầu ở đầu chuỗi cung ứng (ví dụ: nhu cầu của khách hàng) được khuếch đại lên khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng, dẫn đến sự biến động lớn hơn ở các nhà cung cấp. Điều này gây khó khăn cho việc dự báo nhu cầu và quản lý hàng tồn kho. Do đó, đáp án chính xác là: "refers to the bullwhip effect".