100+ câu trắc nghiệm Chiến lược kinh doanh du lịch kèm đáp án

Câu 1:

Chọn câu đúng , Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của công ty du lịch được hiểu là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn là những doanh nghiệp hiện tại chưa tham gia vào ngành du lịch nhưng có khả năng gia nhập vào ngành này trong tương lai. Họ có thể là các công ty từ các ngành khác có thể mở rộng sang lĩnh vực du lịch, hoặc các doanh nghiệp mới khởi nghiệp có ý định tham gia thị trường. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 2:

Trong số các nội dung sau, nội dung nào thể hiện vai trò của chiến lược kinh doanh với doanh nghiệp du lịch?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp du lịch nắm bắt cơ hội, tận dụng thời cơ, chủ động đối phó với những nguy cơ và đe dọa trên thị trường, từ đó đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Các đáp án B, C, và D tuy quan trọng nhưng chỉ là những khía cạnh nhỏ hơn, nằm trong mục tiêu tổng quát mà chiến lược kinh doanh hướng đến.

Câu 3:

Chọn câu đúng, các nhân tố trong môi trường kinh tế vĩ mô bao gồm các nhân tố sau?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường kinh tế vĩ mô bao gồm các yếu tố có ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế. Các yếu tố này bao gồm: tỷ lệ tăng trưởng kinh tế (cho biết quy mô nền kinh tế đang tăng trưởng hay suy giảm), lãi suất (ảnh hưởng đến chi phí vay vốn và đầu tư), tỷ giá hối đoái (ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập khẩu), và tỷ lệ lạm phát (ảnh hưởng đến sức mua của đồng tiền).

Phương án A sai vì Tài nguyên du lịch thuộc về yếu tố tự nhiên.
Phương án C sai vì Doanh thu của doanh nghiệp là yếu tố vi mô, không phải vĩ mô.
Phương án B sai vì Dân số là yếu tố thuộc về môi trường nhân khẩu.

Phương án D là đáp án chính xác vì nó bao gồm tất cả các yếu tố thuộc môi trường kinh tế vĩ mô.

Câu 4:

Chọn câu đúng, mô hình thường được sử dụng để xác định chu trình sống của một sản phẩm du lịch là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình ma trận BCG (Boston Consulting Group) thường được sử dụng để phân tích danh mục sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh của một công ty, qua đó xác định vị trí của chúng trong chu kỳ sống (ngôi sao, bò sữa, dấu hỏi, chó). Các mô hình khác như 5 lực lượng cạnh tranh (Porter), PEST (phân tích môi trường vĩ mô), và SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) không trực tiếp xác định chu kỳ sống sản phẩm mà tập trung vào các khía cạnh khác của phân tích chiến lược.

Câu 5:

Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô của doanh nghiệp du lịch?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Môi trường vĩ mô của doanh nghiệp du lịch bao gồm các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp, có tác động lớn và mang tính chất rộng khắp. Các yếu tố văn hóa (A) thuộc môi trường vĩ mô vì văn hóa ảnh hưởng đến nhu cầu, sở thích, và hành vi của khách du lịch, cũng như cách thức doanh nghiệp tương tác với cộng đồng địa phương. Khách hàng (B), đối thủ cạnh tranh (C) và sản phẩm thay thế (D) thuộc môi trường vi mô, vì chúng liên quan trực tiếp đến hoạt động hàng ngày và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Câu 6:

Trong số các nội dung sau, nội dung nào thuộc giai đoạn thực thi đoạn đánh giá chiến lược kinh doanh du lịch?

Lời giải: