400+ câu hỏi trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án cụ thể

Câu 1:

Theo Mintzberg (1973)vai trò quyết định gồm :

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo Mintzberg (1973), vai trò quyết định của nhà quản lý bao gồm: Khởi xướng (Entrepreneur), giải quyết xung đột (Disturbance Handler), phân bổ nguồn lực (Resource Allocator), và thương thuyết (Negotiator). Do đó, đáp án D là chính xác. Các đáp án còn lại liệt kê các vai trò thuộc nhóm vai trò quan hệ (A và C) và vai trò thông tin (B).

Câu 2:

Vai trò thông tin gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Vai trò thông tin của nhà quản lý bao gồm ba khía cạnh chính: Giám sát (thu thập thông tin), Thông tin (phân phối thông tin) và Phát ngôn (truyền đạt thông tin ra bên ngoài). Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác liệt kê các vai trò không hoàn toàn thuộc nhóm vai trò thông tin (ví dụ: 'khởi xướng' thuộc vai trò quyết định, 'giữ trật tự' thuộc vai trò giải quyết xung đột, 'thương thảo' thuộc vai trò giao tiếp).

Câu 3:

“Hiệu quả lãnh đạo” được đánh giá dựa vào yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả lãnh đạo thường được đánh giá dựa trên kết quả hoạt động thực tế của nhóm hoặc tổ chức mà người lãnh đạo đó quản lý. Năng suất làm việc và kết quả hoạt động là những chỉ số đo lường cụ thể, khách quan và phản ánh rõ nhất khả năng lãnh đạo. Các yếu tố khác như thái độ của cấp dưới hoặc sự ảnh hưởng đến sự phát triển của tổ chức cũng quan trọng, nhưng năng suất và kết quả hoạt động là thước đo trực tiếp nhất. Vì vậy, đáp án A là phù hợp nhất.

Câu 4:

Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong bất kỳ cuộc họp giải quyết vấn đề nào là A. Chuẩn bị cuộc họp. Việc chuẩn bị bao gồm xác định mục tiêu của cuộc họp, thu thập thông tin liên quan đến vấn đề, mời những người liên quan, và tạo một chương trình nghị sự. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ giúp cuộc họp diễn ra hiệu quả và tập trung vào việc tìm ra giải pháp.

Câu 5:

Chọn câu đúng khi nói về “quyền lực cá nhân”?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền lực cá nhân xuất phát từ những đặc điểm cá nhân của một người, khiến người khác tôn trọng và muốn tuân theo. Các yếu tố chính tạo nên quyền lực cá nhân bao gồm: tài năng chuyên môn (khả năng và kiến thức chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể), sự thân thiện (khả năng tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp và được yêu mến), và sức hấp dẫn (lôi cuốn, quyến rũ người khác). Các yếu tố khác như 'quyền lực chính thức' và 'thể chế hóa' liên quan đến quyền lực vị trí, không phải quyền lực cá nhân. 'Sự liên minh' cũng có thể đóng góp vào quyền lực cá nhân, nhưng nó không bao quát hết các yếu tố quan trọng như tài năng chuyên môn và sự thân thiện.