Phương pháp được sử dụng để xác định vị trí đặt doanh nghiệp
A.
Phương pháp định tính
B.
Phương pháp định tính và phương pháp định lượng
C.
Phương pháp phân tích, tổng hợp
D.
Phương pháp định lượng
Đáp án
Đáp án đúng: B
Việc xác định vị trí đặt doanh nghiệp có thể sử dụng cả phương pháp định tính và định lượng. Phương pháp định tính dựa trên các yếu tố chủ quan như kinh nghiệm, trực giác và đánh giá của các chuyên gia. Phương pháp định lượng sử dụng các dữ liệu và mô hình toán học để phân tích và đánh giá các yếu tố khách quan như chi phí, doanh thu, và thị phần. Kết hợp cả hai phương pháp giúp đưa ra quyết định tối ưu nhất.
Việc xác định vị trí đặt doanh nghiệp có thể sử dụng cả phương pháp định tính và định lượng. Phương pháp định tính dựa trên các yếu tố chủ quan như kinh nghiệm, trực giác và đánh giá của các chuyên gia. Phương pháp định lượng sử dụng các dữ liệu và mô hình toán học để phân tích và đánh giá các yếu tố khách quan như chi phí, doanh thu, và thị phần. Kết hợp cả hai phương pháp giúp đưa ra quyết định tối ưu nhất.
Phương pháp dự báo định lượng dựa trên dữ liệu lịch sử và các mô hình toán học. Trong giai đoạn giới thiệu của chu kỳ sống sản phẩm, dữ liệu lịch sử còn hạn chế, do đó phương pháp định tính (ví dụ: ý kiến chuyên gia) được ưu tiên. Tuy nhiên, khi sản phẩm bước vào giai đoạn phát triển và chín muồi, lượng dữ liệu lịch sử tăng lên đáng kể, làm cho các phương pháp dự báo định lượng trở nên phù hợp và chính xác hơn. Giai đoạn suy tàn thường có những biến động khó lường, khiến cho cả phương pháp định lượng lẫn định tính đều gặp khó khăn. Vì vậy, phương án phù hợp nhất là "Giới thiệu, phát triển".
Mục tiêu chính của dự báo không chỉ đơn thuần là ước đoán, mà là cung cấp thông tin để hỗ trợ việc ra quyết định. Các ước đoán tốt, việc đặt hàng dự trữ, hay mua thiết bị mới đều là các hành động có thể được thực hiện dựa trên kết quả dự báo, nhưng mục tiêu cuối cùng vẫn là giúp người quản lý đưa ra các quyết định sáng suốt và hiệu quả. Do đó, đáp án chính xác nhất là 'Nhằm đưa ra quyết định'.
Dự báo bán hàng là quá trình ước tính doanh số bán hàng trong tương lai. Việc này bao gồm việc hoạch định số lượng hàng hóa dự kiến sẽ bán được trong mỗi giai đoạn của kế hoạch đã được thiết lập. Các yếu tố khác như dự báo nhu cầu, dự báo kinh tế và dự báo nói chung có thể liên quan đến quá trình này, nhưng "Dự báo bán hàng" là khái niệm chính xác nhất mô tả việc hoạch định số lượng hàng bán ra.
Chu kỳ sống của sản phẩm (Product Life Cycle - PLC) mô tả các giai đoạn mà một sản phẩm trải qua từ khi được giới thiệu ra thị trường cho đến khi bị loại bỏ. Các giai đoạn này bao gồm:
1. Giới thiệu (Introduction): Giai đoạn sản phẩm mới ra mắt thị trường, doanh số thấp, chi phí marketing cao. 2. Phát triển (Growth): Giai đoạn sản phẩm bắt đầu được chấp nhận, doanh số tăng nhanh, lợi nhuận tăng. 3. Trưởng thành (Maturity): Giai đoạn doanh số đạt đỉnh và bắt đầu chậm lại, cạnh tranh gay gắt. 4. Suy tàn (Decline): Giai đoạn doanh số và lợi nhuận giảm sút do sản phẩm trở nên lỗi thời hoặc có sản phẩm thay thế.
Như vậy, đáp án chính xác nhất là phương án 3: Giới thiệu, phát triển, trưởng thành, chín muồi và suy tàn (chín muồi ở đây có thể xem như là giai đoạn cuối của trưởng thành trước khi suy tàn).