“Phương pháp trực giác” còn gọi là:

Phương pháp phi định lượng

Phương pháp định lượng

Phương pháp phi định tính

Phương pháp đinh tính

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp trực giác là phương pháp dựa trên cảm tính, kinh nghiệm cá nhân hoặc suy đoán chủ quan để đưa ra quyết định hoặc dự đoán, không dựa trên dữ liệu hoặc phân tích định lượng cụ thể. Do đó, nó còn được gọi là phương pháp phi định lượng, vì nó không sử dụng các con số hoặc phép đo để đưa ra kết luận.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 3

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Sản xuất không ổn định gây khó khăn cho điều hành quản lý, là nhược điểm của chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược thay đổi mức tồn kho là một chiến lược sản xuất mà doanh nghiệp chủ động điều chỉnh mức tồn kho để đáp ứng sự biến động của nhu cầu. Khi nhu cầu cao, doanh nghiệp sử dụng hàng tồn kho để đáp ứng, và khi nhu cầu thấp, doanh nghiệp tăng cường sản xuất để tích lũy hàng tồn kho. Tuy nhiên, việc sản xuất không ổn định (lúc tăng, lúc giảm) có thể gây khó khăn cho việc điều hành và quản lý sản xuất, bao gồm quản lý nhân lực, nguyên vật liệu, và máy móc thiết bị. Các chiến lược khác như đáp ứng nhu cầu, sản xuất ngoài giờ, hoặc hợp đồng phụ có thể giúp giảm thiểu sự bất ổn định trong sản xuất.

Câu 40:

Phương pháp “mô hình hệ số quản lý” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "mô hình hệ số quản lý" là phương pháp sử dụng qui trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất. Phương pháp này thường liên quan đến việc phân tích dữ liệu, xây dựng mô hình toán học và sử dụng các kỹ thuật tối ưu hóa để xác định cấu hình hoạt động hiệu quả nhất. Các phương án khác không mô tả chính xác bản chất của phương pháp này.

Câu 41:

Hoạch định tổng hợp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hoạch định tổng hợp (Aggregate Planning) là quá trình xác định số lượng sản phẩm cần sản xuất và phân bổ thời gian sản xuất trong một khoảng thời gian trung hạn. Khoảng thời gian này thường kéo dài từ 3 đến 18 tháng. Mục tiêu của hoạch định tổng hợp là cân bằng giữa cung và cầu, đồng thời tối thiểu hóa chi phí sản xuất, tồn kho và các chi phí liên quan khác. Vì vậy, đáp án chính xác là phương án 3.

Câu 42:

Kế hoạch ngắn hạn bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế hoạch ngắn hạn tập trung vào các hoạt động hàng ngày và hàng tuần để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ. Các hoạt động này bao gồm phân công công việc, đặt hàng nguyên vật liệu, sắp xếp nhân lực, quản lý tồn kho và điều phối các hợp đồng gia công ngoài nếu có. Kế hoạch sản xuất và dự thảo ngân sách thường là một phần của kế hoạch trung hạn hoặc dài hạn hơn. Kế hoạch sản phẩm mới cũng thường là một phần của kế hoạch dài hạn hơn.

Câu 43:

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược chủ động là chiến lược mà doanh nghiệp tự mình đưa ra quyết định và thực hiện các biện pháp để ứng phó với những thay đổi của thị trường hoặc để đạt được lợi thế cạnh tranh. Trong các lựa chọn trên:

- Chiến lược đặt cọc trước: Đây là một chiến lược chủ động, doanh nghiệp chủ động đặt cọc để đảm bảo nguồn cung hoặc giữ chỗ trước.
- Chiến lược thay đổi theo mức cầu: Đây có thể được coi là một chiến lược phản ứng (reactive), vì doanh nghiệp điều chỉnh theo sự thay đổi của nhu cầu thị trường.
- Chiến lược hợp đồng phụ: Chiến lược này thường mang tính chất điều chỉnh và phụ thuộc vào hợp đồng chính, không mang tính chủ động cao.
- Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian: Chiến lược này có thể là phản ứng lại sự biến động nhu cầu hoặc tối ưu hóa chi phí, không nhất thiết là chủ động.

Do đó, chiến lược đặt cọc trước là chiến lược chủ động nhất trong các lựa chọn đã cho.

Câu 44:

Chương trình bài toán vân tải được E.N.browman trình bày đầu tiên năm:

Lời giải: