Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Để tìm điểm đặt hàng lại (Reorder Point - ROP), ta cần tính nhu cầu sử dụng tôn trong thời gian chờ (Lead Time Demand) và cộng thêm lượng tồn kho an toàn (Safety Stock) nếu có. Trong bài này, không đề cập đến tồn kho an toàn nên ta chỉ cần tính nhu cầu sử dụng trong thời gian chờ.
1. **Tính nhu cầu sử dụng tôn hàng ngày:**
- Tổng nhu cầu hàng năm: 4.800 tấn
- Số ngày làm việc trong năm: 300 ngày
- Nhu cầu hàng ngày: 4.800 tấn / 300 ngày = 16 tấn/ngày
2. **Tính nhu cầu sử dụng trong thời gian chờ:**
- Thời gian chờ (Lead Time): 5 ngày
- Nhu cầu trong thời gian chờ: 16 tấn/ngày * 5 ngày = 80 tấn
Vậy, điểm đặt hàng lại là 80 tấn.
Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!
50 câu hỏi 60 phút