Chu kỳ sống của sản phẩm trải qua các giai đoạn nào?

Dự báo định tính và dự báo định lượng

Dự báo ngắn hạn, dự báo trung hạn và dự báo dài hạn

Dự báo kinh tế, dự báo kỹ thuật công nghệ và dự báo nhu cầu

Dự báo trong giai đoạn đầu, dự báo trong giai đoạn phát triển, dự báo trong giai đoạn chín muồi và dự báo ở giai đoạn suy tàn

Phương pháp này sử dụng được trí tuệ và kinh nghiệm của những cán bộ trực tiếp liên quan đến hoạt động thực tiễn

Phương pháp này khách quan vì tránh được các liên hệ trực tiếp đến các nhân viên

Phương pháp này ít tốn kém thời gian

Phương pháp này cho kết quả dự báo chính xác nhất

Lấy ý kiến của ban điều hành

Phương pháp Delphi

Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

Bình quân giản đơn

X và Y có mối quan hệ tương quan chặt chẽ

X và Y có không có mối quan hệ tương quan

X và Y có mối quan hệ tương quan thuận

X và Y có mối quan hệ tương quan nghịch

Kế hoạch bán hàng, phân chia công việc, kế hoạch sản xuất, dự báo ngân sách, phân chia nhiều kế hoạch tác nghiệp

Kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, kế hoạch ngân sách, nghiên cứu phát triển

Kế hoạch mua hàng, điều độ công việc, cân bằng nhân lực, phân chia công việc và cân bằng sản xuất

Kế hoạch mở rộng doanh nghiệp, xác định vị trí doanh nghiệp, tạo ra sản phẩm mới và kế hoạch phát triển doanh nghiệp

Kế hoạch bán hàng

Kế hoạch sản xuất

Kế hoạch mua hàng

Kế hoạch cho sàn phẩm mới

Soạn thảo bảng câu hỏi

Xây dựng các câu hỏi điều tra lần đầu gởi đến chuyên gia

Chọn các nhà chuyên môn, điều phối viên và nhóm ra quyết định

Phân tích các câu trả lời, tổng hợp, viết lại bảng câu hỏi

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 3 tháng đến 3 năm Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 1 tháng đến 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể ít hơn 1 năm nhưng thường là ít hơn 3 tháng Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể trên 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Chi phí biến đổi trên 1 sản phẩm bằng giá bán

Tổng doanh thu bằng tổng chi phí

Tổng chi phí biến đổi bằng tổng chi phí cố định

Tổng doanh thu bằng tổng chi phí

Công nghệ gián đoạn

Công nghệ liên tục

Công nghệ chuyển tiếp

Công nghệ lặp lại