Các loại kế hoạch sau đây, loại nào thuộc về dự báo ngắn hạn?

Soạn thảo bảng câu hỏi

Xây dựng các câu hỏi điều tra lần đầu gởi đến chuyên gia

Chọn các nhà chuyên môn, điều phối viên và nhóm ra quyết định

Phân tích các câu trả lời, tổng hợp, viết lại bảng câu hỏi

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 3 tháng đến 3 năm Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể từ 1 tháng đến 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể ít hơn 1 năm nhưng thường là ít hơn 3 tháng Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Là khoản thời gian dự báo có thể trên 3 tháng. Loại dự báo này thường được dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc cân bằng nhân lực

Chi phí biến đổi trên 1 sản phẩm bằng giá bán

Tổng doanh thu bằng tổng chi phí

Tổng chi phí biến đổi bằng tổng chi phí cố định

Tổng doanh thu bằng tổng chi phí

Công nghệ gián đoạn

Công nghệ liên tục

Công nghệ chuyển tiếp

Công nghệ lặp lại

Giảm chi phí vật liệu do giảm số lương chi tiết trong sản phẩm

Giảm chi phí thiết bị máy móc do giảm số chi tiết

Giảm chi phí nghiên cứu do giảm số chi tiết

Giảm chi phí nhân lực do giảm số chi tiết

Ô vuông

Ô tròn

Ô tròn và ô vuông

Tùy lựa chọn

Tổng doanh số tăng cao

Chi phí phát triển và sản phẩm giảm

Tổng doanh số tăng

Tổng doanh số tăng cao, chi phí phát triển và sản xuất sản phẩm giảm

Giảm số chi tiết bộ phận của sản phẩm

Cải tiến được quá trình thiết kế

Giảm đựợc chi phí nguyên vật liệu

Đơn giản hóa quá trình hoặch định điều hành sản xuất

Công nghệ gián đoạn

Công nghệ liên tục

Công nghệ lăp lại

Tất cả đều đúng

Lựa chọn sản phẩm và dịch vụ

Phát triển, đổi mới sản phẩm và dịch vụ

Thiết kế sản phẩm và dịch vụ

Thúc đẩy sản phẩm và dịch vụ